為什么有些人工作很努力，卻依舊碌碌無為?為什么有些人輕輕松松，就能實現快速成長?很多時候，努力不是不重要，而是“正確的努力”更重要。阿基米德說，給我一個支點，我就能撬起整個地球。真正優秀的人，都有“杠桿思維”，懂得利用杠桿原理，以較小的付出，撬動更大的回報。管理工作也是如此，掌握以下三個杠桿，能讓你事半功倍。哪三個杠桿?時間杠桿、團隊杠桿、業務杠桿。

時間杠桿：提升效率

時間是最公平合理的，它從不多給誰一分鐘，也不會少給誰一分鐘。那為什么一樣的時間，有的人效率高，有的人效率低呢?關鍵在于，你如何看待時間，有沒有利用時間的杠桿，創造更大的收益。普通人會被時間牽著走，但優秀的人會牽著時間走。舉個例子，你是一個管理者，你是時間的囚徒，每天都非常忙，總在處理各種事情。但是，做不同的事情，時間的價值是不一樣的。根據“80/20法則”，一個人80%的工作成果，是在20%的時間內取得的。也就是說，剩余的80%時間，只創造了20%的價值。每個人時間都是有限的，如果你眉毛胡子一把抓，把時間、精力浪費在一些價值很小的瑣事上，那你會發現時間遠遠不夠用。所以，你要以事情的輕重緩急為支點，去撬動時間的杠桿，創造更大的價值。多米諾效應也證明了這點：做好一件恰當的事，其能量足以推動無數件事情。那么，如何從紛繁的事務中，理清頭緒，用好時間的杠桿呢?這里，我教給大家了一個重要的時間管理工具——TDL。TDL有三個核心點：通盤思考、要事當先、想不透的事情持續想。TDL怎么寫呢?TDL不是流水賬，不是簡單羅列出要干的那些事就夠了。你首先要思考Why，為什么要干這件事，做這件事要達到什么目標。在深度思考后，你要羅列出最重要的三件事。這三件事可以和每周工作重點貫穿在一起。然后是How，如何做這些事，打算怎么干，有著怎樣的方法和策略。最后才是What，具體做的每一件事。當你掌握了TDL，你就能合理地分配你的時間，利用好時間杠桿，用最少的時間去取得最大的收益。

團隊杠桿：疊加優勢

就算你利用時間杠桿，創造了更大的收益，但時間畢竟有限，你很難打破時間的魔咒，實現效益的倍增。那，怎么辦呢?這時候，你要掌握第二個杠桿：團隊杠桿。一個人再優秀，也不可能贏過團隊，當你利用好團隊杠桿，復制成功經驗，疊加優勢，就能成倍數地創造效益。如何利用團隊的杠桿，創造更大的價值呢?首先，你找到團隊杠桿的支點，即共同的目標和價值。沒有共同的目標和價值，你就很難推動團隊去做事情。團隊缺乏意愿，你推一步走一步，那目標實現起來就會非常困難。所以，你要找到每個人的內在動機，把個人的目標和團隊的目標聯系起來，當團隊有了自驅力，凝聚力，也就更容易做出成果。你也要復制你的經驗到團隊，并且帶領團隊，去創造更大的業績。如何帶好團隊?從以下五個方面著手：1、調整團隊狀態。了解員工的想法，找到工作和個人意愿的交叉點，激發員工自驅力。2、培養工作習慣。你要以身作則地培養團隊良好的工作習慣，比如今日事今日畢的工作習慣，做事分輕重緩急的習慣，等等。3、檢測工作流程。幫助團隊校準方向，讓他們走在正確的路上。4、提升工作技能。了解員工的短板，提升他的工作技能，幫助他拿到業務結果。5、善用辦公工具。運用一些辦公工具，幫助團隊提升工作效率。記住這句話：一個人可以走得很快，但是一群人是可以走的很遠。

業務杠桿：放大價值

除了時間杠桿、團隊杠桿外，你還要掌握業務杠桿。為什么同樣的時間，配置同樣的團隊，會做出不一樣的業務結果?關鍵就在于，每個人對業務的理解不同。很多時候，對業務的理解程度，決定了你能成為哪種人。業務杠桿的支點，是客戶價值。你要知道客戶是誰，客戶需要什么，你能提供什么，而不是只想著你自己要做些什么。如果你脫離客戶，不能為客戶創造價值，那你做這個事又有什么意義呢?所以，你一定要深度理解客戶，理解業務，并不斷提升自身的業務能力。那么，如何理解業務，提升自身的業務能力呢?第一個，深度思考。理解客戶的關鍵需求，在一厘米寬的地方，向下深挖一公里。站在高樓俯瞰全局，深入本質，挖掘什么才是真正的客戶需求，思考為客戶提供什么價值，團隊要拿到什么結果。第二個，每日精進。理解業務后，你要具備勝任業務的關鍵能力。當你不斷精進你的業務能力，每天都會比前一天進步，今天比昨天做得好。慢慢地，你的能力會越來越強，才能創造更大的價值。第三個，不斷復盤。無復盤，不進步，無復盤，不成長。復盤是一個人成長最快的方式。唯有不斷復盤、提煉經驗，對業務理解越來越透徹，你的每一次努力才會更有價值。硅谷著名投資人納瓦爾在《納瓦爾寶典》中把人分成了兩種：一種是“利用了杠桿的人”，一種是“沒有利用杠桿的人”。在他看來，真正優秀的人，都有“杠桿思維”，懂得利用杠桿去撬動更大的收益。作為管理者，你需要掌握三個杠桿：利用時間杠桿，做最重要的事情，去提升效率;利用團隊杠桿，找到共同目標和價值，形成疊加優勢;利用業務的杠桿，深度理解客戶需求，創造更大的價值。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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