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資本金是金融機構開拓業務、抵御風險的基石。在金融租賃行業普遍面臨資本補充壓力、傳統融資渠道收緊的當下，具備較強資本實力的金融租賃公司正優先選擇增資擴股。

《金融時報》記者注意到，在今年8月14日獲監管批復增資后，10月22日，工商銀行（601398）全資子公司——工銀金融租賃有限公司（以下簡稱“工銀金租”）正式完成工商變更手續，注冊資本由180億元增至330億元，成為融資租賃行業首家注冊資本超過300億元的金融租賃公司。

此次增資幅度超過83%，不僅使工銀金租的資本實力躍居行業首位，更為其后續拓展航空、船舶、高端裝備等特色租賃業務，持續深化創新轉型和高質量發展打下堅實基礎。據工銀金租此前披露，截至2025年6月末，工銀金租總資產已超過4400億元。

此前，其他金融租賃公司也完成了類似的增資動作，形成了年內金 租 行業集中增資的態勢。

據《金融時報》記者統計，2025年至今，除工銀金租外，江蘇金租（600901）、中信金租、華夏金租、前海興邦金租先后獲批并完成增資。

根據國家金融監督管理總局天津、深圳、云南、 江蘇金融監管局 公告信息，江蘇金租注冊資本由42.45億元增至57.93億元，股權結構隨之發生變化，江蘇交通控股、南京銀行分別持股21.53%和21.19%。中信金租今年的增資也堪稱大手筆，注冊資本由40億元增長至100億元，其中，以現金方式增加30億元，以未分配利潤轉增方式增加30億元。華夏金租同樣以未分配利潤轉增資本方式增加30億元注冊資本，由100億元變更為130億元。此外，前海興邦金租也完成了2017年開業以來的首次增資，注冊資本由15億元升至20億元。

金融租賃公司增資方式的選擇尤為值得關注，與往年相比，未分配利潤轉增注冊資本這一增資路徑被更多使用。《金融時報》記者發現，2024年，在9家完成增資的金融租賃公司中，僅蘇銀金租以未分配利潤20億元轉增注冊資本。

為何今年更多的金融租賃公司選擇以未分配利潤轉增這樣的增資方式？

有市場分析指出，這一選擇是金融租賃在監管要求、市場環境與自身經營邏輯多重因素疊加下的決策。從監管層面看，《金融租賃公司管理辦法》不僅明確了更高的最低注冊資本標準，還將主要發起人持股比例下限提升至51%。因此，部分公司需要通過增資滿足持股比例合規要求，而未分配利潤轉增可在不引入外部股東的前提下快速補充資本，避免股權結構稀釋。從市場環境維度考量，當前傳統融資渠道持續收緊，現金注資對股東資金壓力較大，而未分配利潤轉增無需股東額外投入資金，卻能直接增厚資本金、優化資本充足率等指標，也可避免因外部融資延遲自身轉型發展節奏，對金融租賃公司更具吸引力。特別是對于經營穩健、盈利充足的公司而言，這一方式可以直接將歷年經營積累轉化為資本“硬實力”。

不過，未分配利潤轉增并非無門檻的“選項”，它更考驗金融租賃公司長期盈利留存與可持續經營能力。

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