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6月27日上午，海南旅投黨委副書記、總經理鬲永奇率隊到海汽大廈，就海汽集團（603069）轉型升級和創新發展開展調研座談，海南旅投黨委委員，海汽控股、海汽集團黨委書記、董事長劉海榮出席座談。海南旅投副總經理，華廈公司黨委書記、董事長吳媛菲陪同調研。

▲海南旅投黨委副書記、總經理鬲永奇率隊到海汽大廈，就海汽集團轉型升級和創新發展開展調研座談。

鬲永奇對海汽集團轉型升級、創新發展取得的成效給予了充分肯定，并對今后的工作提出了建設性意見。他表示，在面對道路運業持續下滑的壓力下，要深刻認識企業轉型升級、改革突破的重要性，從戰略和生存的角度考慮，在調整優化產業結構的同時，不斷推進體制機制創新，全面開創“二次創業、再次騰飛”新局面，向轉型升級、高質量發展邁出堅實步伐。

鬲永奇強調，要充分認識并科學把握企業轉型升級、創新發展面臨的新趨勢新特點，從解決好三個基本問題入手，進一步扎實推進海汽轉型戰略。一是搞清楚“如何轉型”的問題。要搶抓自貿港建設機遇，深入貫徹落實省委省政府、省國資委和海南旅投工作要求，大膽探索、先行先試，立足于旅客需求，深化供給側結構性改革，準確把握公司轉型升級的戰略方向，全力推動公司實現高質量發展。二是弄明白“往哪轉型”的問題。要在國家發展大局中精準定位自身發展坐標，堅持以技術創新和優化業務布局為重點，對標對表一流企業的科技研發、關鍵技術、產業布局等方面的經驗和做法，結合自身實際，分析優勢，探索就近轉型，準確把握產業升級的趨勢和方向，以更高站位推動企業技術進步和轉型發展。三是解決好“怎么保障”的問題。要從加大研發投入、強化人才保障、梳理組織架構、開展并購重組等四個方面著手，通過利用多年經營積累的人力、土地、客流及上市公司平臺等資源，加快應用新技術、推廣新模式、培育新業態、派生新產業（300832），以新發展理念引領高質量發展 。

劉海榮代表海汽集團領導班子匯報了海汽集團轉型升級、創新發展情況。他指出，近年來，在省國資委和海南旅投的有力領導下，海汽集團上下不斷攻堅克難，緊緊圍繞公司“十四五”數字化發展規劃，搭建 “管理中臺+運營中臺+業財中臺”企業數字化管理體系，聚焦做大新型客運業務、做強汽車服務業務等關鍵路徑，加快推動公司高質量轉型發展。近年來，海汽集團新型客運和汽車服務收入占比逐步提高，轉型發展取得一定成效。

就下一步轉型升級的方向和思路，劉海榮表示，將繼續緊抓自貿港建設機遇，深入落實省國資委、海南旅投公司工作要求，堅持以旅游交通供給側結構性改革為主線，以數字化賦能創新驅動發展，加快轉型升級步伐，打造競爭新優勢。

座談期間，雙方還圍繞數字平臺搭建、客運主業鞏固、新型業務拓展、汽車服務業務發展、資本運營等方面談了公司轉型升級的思路，并就如何解決相關問題進行深入探討。

海南旅投公司相關部門負責人，海汽集團領導班子成員、相關部門負責人參加座談。

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