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7月18日下午，山煤國際（600546）召開上半年煤礦作業成本分析會議。山煤國際財務總監、董事會秘書吳艷出席會議并講話，山煤國際工作專班相關負責人、煤業分公司相關部門負責人及專班人員、煤礦負責人、財務總監、財務科長、各級“成本管家”參加會議。

會議通報了上半年原煤完全成本完成情況，河曲露天煤業、鋪龍灣煤業等煤礦單位分別對上半年作業成本建設推進情況進行了專項匯報，各工作專班從分管專業對礦井成本管控工作提出了下一步管控意見。

會議要求，要深刻領會作業成本定額建設工作的意義，協同配合，扎實推進，全面推動從業務源頭事前管控成本。要引深“成本管家”行動，以問題為導向，財務反饋問題，業務解決問題，形成財務、業務成本管控合力，持續改進成本管控水平。要規范會計核算口徑，嚴格執行會計準則，夯實會計信息質量。要加強作業成本建設對標，根據集團公司成本對標部署要求，按照“分析定位、選定標桿、制定方案、對標學習、對標改進、總結復盤”六個步驟，不斷提升成本管控水平。

關鍵詞： 成本分析 山煤國際