砥礪奮進新征程，勁鼓擂春譜新篇。2022年2月10日上午，國城控股集團在北京總部3樓會議室圓滿召開2022年度工作部署動員大會。會議委托國城礦業（000688）副董事長熊為民主持，總部全體員工參會，各子公司設立分會場通過視頻連線參會。

國城礦業總經理李伍波從經營利潤、生產主要指標、新產業布局等方面明確了上市公司2022年度的總體任務目標。他指出，要抓好安全生產，完善生產條件，夯實基礎管理，努力降本增效，希望在總部各職能部門指導幫扶下，各生產經營單位緊緊圍繞2022年度目標分解落實并積極努力完成各項任務。

其它子公司代表通過視頻連線形式作表態發言，對今年的目標任務表決心，樹信心。大家一致對2022年的工作充滿希冀，對國城的發展雄心滿滿！

會議最后，集團董事長吳城發表了《統一思想 凝心聚力 錨定目標一起向未來》的動員講話，號召大家把思想和行動統一到集團2022年工作目標和各項工作部署上來，堅持突出“管理”和“效益”兩大主題，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，確保實現全年各項任務目標。在動員講話中，吳城董事長對集團未來發展提出了五項意見：

一是要穩進提質。要進一步提升集團鉛鋅、鉬、銀三大主力礦山和鈦白粉等優勢產業的精細化管理水平；同時還要結合區域實際，全面轉入創新驅動軌道，加快綠色低碳技改步伐，挖潛提質增效，加快質量變革、效率變革、動力變革；再者要做好政企合作大文章，延長產業鏈，用好當地土地、資金、稅收等政策，推進企業高質量發展。

二是要創新方法。要勇于打破思維定勢和路徑依賴，對理念、機制、工具、手段和方法進行全方位、系統性重塑。健全重點工作“項目化實施+專班化推進”工作方式，強化子公司一把手“指揮棒”作用，強化對全體員工的教育和業務培訓，挖掘每一個員工的潛能，提升公司的整體戰斗力。

三是要建好機制。落實人才發展規劃，完善人才引進、培養和使用機制，培養國城集團人才梯隊；積極推進薪酬分配制度改革，做到獎罰分明；進一步理順體制、健全優化管控流程，加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。

四是要抓好落實。要圍繞“最后一公里”抓落實，讓“踏石留印、抓鐵有痕”成為全體干部員工的鮮明特質；對重大項目、重點工作、重要任務，主要負責人和部門責任人要親自推動、親自協調、親自督促檢查，全程緊盯不放；集團干部和各公司管理層要多到一線去，多到車間去，多在基層一線解難題。

五是要弘揚正氣。希望每一個國城人要講初心、講實績、講貢獻、講大局、講團結、講自省、講底線、講定力，激發干事創業的精氣神，弘揚向上向善的團隊新風尚，鞏固心齊氣順風正實干的良好氛圍。

2022年是充滿挑戰的一年，也是面對全新機遇的一年！全體國城人要認真學習貫徹董事長動員講話精神，自強不息，自覺從我做起。每一名員工的點滴之力、拳拳之心，必將融匯成無堅不摧的磅礴力量！國城集團必將在國家各項利好政策的指引下，穩健部署，搶抓機遇，樹立起國城品牌，實現宏偉的企業愿景！

讓我們一起加油，凝心聚力，錨定目標，一起向未來，迎接國城集團更加美好的明天！

關鍵詞： 動員大會 年度工作