當五星紅旗漫卷金秋，舉國同慶的歡潮里，每一份奮斗都與家國脈搏共振。作為 “產品分利時代” 的引領者，微家始終以 “共享商業價值、賦能實體經濟” 為使命，在這個意義非凡的國慶，不僅向祖國送上誠摯祝福，更以申報國家課題組、錨定國家戰略的全新布局，詮釋 “與國同行、為國分憂” 的企業擔當，為實體經濟高質量發展注入新動能。

錨定國家戰略：申報課題組，讓商業模式與政策同頻

國慶前夕，微家正式啟動 “產品分利賦能實體經濟” 國家課題組申報工作 —— 這并非一次單純的企業動作，而是對國家 “加快建設全國統一大市場”“發展新質生產力”“促進消費擴容提質” 等政策導向的深度響應。

我們深知，實體經濟是國民經濟的根基，而當前部分實體商戶仍面臨 “數字化轉型難、利潤空間薄、消費粘性弱” 的痛點。微家希望通過課題組的學術與實踐結合，將 “產品分利 + 實體賦能” 模式的經驗系統化、標準化，一方面為國家制定實體產業升級政策提供參考，另一方面讓更多中小微實體享受到 “分利機制” 的紅利，真正做到 “為國分憂”，助力破解實體發展難題。

多維布局破局：從數字化到內循環，重塑實體價值

在舉國推進高質量發展的當下，微家的模式升級絕非空談，而是扎根國家戰略的 “硬落地”：

以數字化升級激活新質生產力：微家自主研發的數字營銷系統，助力全國 30 萬實體商戶實現 “掃碼分利、數據化管客”，從 “傳統賣貨” 轉向 “數字化運營”。通過微家實體門店數字化系統工具，實現鎖客、增單、增收、提效—— 這正是新質生產力在實體領域的生動體現，讓技術真正服務于 “實體增收”。

以分利機制擴大內循環：“消費即分利” 的模式，讓消費者從 “被動買單” 變為 “主動參與”：國慶買家電、囤糧油，不僅得好物，還能累積積分分享商品利潤，甚至通過推薦消費實現 “輕創業”。為 “擴大內需、暢通內循環” 添磚加瓦。

以生態協同助力全國統一大市場：通過融合 72 行實體資源，微家將在國內各省逐步建立 “分利生態圈”，讓區域特色產品通過平臺走向全國 —— 比如嵊州的廚具、漢中的茶業、佛山的家居，既能通過微家分利模式打開銷路，也能讓全國消費者享受到源頭好物。這種 “打通區域壁壘、共享實體資源” 的實踐，正是對 “全國統一大市場” 建設的積極助力。

與伙伴共赴未來：讓每一份奮斗都有 “價值回響”

國慶的意義，不僅是家國的團圓，更是對 “共同奮斗” 的致敬。微家的升級布局，最終落點始終是 “與合作伙伴共成長”：

對實體商戶，我們將通過課題組的研究成果，優化分利策略，提供更精準的數字化賦能，讓 “開店不難、盈利更穩”；對創業者，“零成本、低風險” 的分利創業模式將進一步升級，配套 “微家商學院” 的專屬培訓，助力更多人實現 “創業增收”；對消費者，國慶后即將上線的 “全球分利商城”，將引入更多優質好物，讓 “消費分利” 從一個店走向全國，并逐步實現 “全球買賣、全球共享” 的美好愿景。

正如一位合作的商戶所說：“跟著微家，不僅生意好了，還能參與國家戰略的實踐，這種‘跟對方向、有奔頭’的感覺，就是最好的國慶禮物。”

結語：山河萬里慶華誕，微家與國共前行

76 載風華正茂，新時代征程浩蕩。這個國慶，微家以 “申報國家課題組” 的戰略動作，以 “賦能實體、暢通循環” 的實踐成果，向祖國告白 —— 我們始終堅信，企業的價值，永遠與國家發展同頻；微家的未來，永遠與實體經濟共榮。

未來，我們將繼續以 “共享商業價值” 為紐帶，以 “賦能實體經濟” 為己任，在建設全國統一大市場、發展新質生產力的道路上堅定前行，讓 “產品分利” 的種子在更多實體土壤中生根發芽，為祖國的繁榮昌盛，為伙伴的美好生活，書寫更多 “與國同行” 的精彩篇章！

最后，微家全體同仁恭祝祖國山河錦繡、繁榮富強，祝所有合作伙伴與消費者國慶安康、萬事順遂！

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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