近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)薪酬管理信息系統(tǒng)建設(shè)的通知》并召開工作部署會(huì)議，提出所有中央企業(yè)基本建成能夠上線運(yùn)行的薪酬管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)子企業(yè)薪酬管理全流程在線以及在2025年6月底前，全面建成國(guó)資監(jiān)管一體化智慧薪酬管理系統(tǒng)。實(shí)際上，國(guó)家一直在高度重視國(guó)有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配機(jī)制，這不僅是國(guó)資監(jiān)管、做好內(nèi)控合規(guī)的重要內(nèi)容，更能夠調(diào)用人才積極性、創(chuàng)造力，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

然而，當(dāng)下我國(guó)央國(guó)企在建設(shè)薪酬管理時(shí)，面臨著諸多痛點(diǎn)：

1、薪酬結(jié)構(gòu)復(fù)雜：大型央國(guó)企集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化，組織規(guī)模大，組織管理復(fù)雜，地域分布廣。因此，需要支撐足夠復(fù)雜的多層次、多業(yè)態(tài)、多模式的薪酬結(jié)構(gòu)。2、集團(tuán)化管控：為確保集團(tuán)到子集團(tuán)、到分子公司，薪酬政策的下達(dá)執(zhí)行，保證多業(yè)態(tài)模式下的上下級(jí)管控體系，在集團(tuán)化管理的基礎(chǔ)之上支持各下屬企業(yè)薪酬個(gè)性化的落地，構(gòu)建集團(tuán)化分級(jí)分權(quán)體系。3、國(guó)際化需求：具備全球化業(yè)務(wù)布局的央國(guó)企，針對(duì)駐外、外國(guó)機(jī)構(gòu)組織，需要全面支持國(guó)際化解決方案，實(shí)現(xiàn)多幣計(jì)算換算、發(fā)放。需考慮當(dāng)?shù)?span id="5txpbrp5r" class="keyword">法律法規(guī)、稅收等情況。4、全流程閉環(huán)管理：支持各種個(gè)性化的薪酬體系落地，支持薪酬預(yù)算制定和執(zhí)行，支持多套薪酬規(guī)則落地，支持全面的定薪、調(diào)薪、薪酬獎(jiǎng)金的審批，支持全面薪酬計(jì)算源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、薪財(cái)稅一體化等。5、數(shù)據(jù)安全與保密需求：薪資數(shù)據(jù)需加密和進(jìn)行訪問(wèn)控制，精準(zhǔn)到字段級(jí)別的權(quán)限設(shè)置，確保敏感數(shù)據(jù)安全。

為了解決傳統(tǒng)的薪酬管理難題，勤哲Excel服務(wù)器通過(guò)集成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，自動(dòng)采集考勤數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，關(guān)聯(lián)績(jī)效、獎(jiǎng)懲等，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算，基于個(gè)性化規(guī)則，自定義不同薪酬規(guī)則，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)智化薪酬管理。

為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)深化改革促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)標(biāo)國(guó)際COMET組織先進(jìn)指標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)組織人事部關(guān)于《關(guān)于列車司機(jī)實(shí)行計(jì)件工資的指導(dǎo)意見》，結(jié)合本公司實(shí)際，制定了相關(guān)計(jì)件薪酬方案。為確保方案的順利實(shí)施，相關(guān)配套表單數(shù)據(jù)的填報(bào)錄入及統(tǒng)計(jì)匯總工作，全部在勤哲EXCEL服務(wù)器上完成，充分利用勤哲EXCEL系統(tǒng)的填報(bào)規(guī)范、表間公式等功能，避免了人工計(jì)算可能發(fā)生的誤差，并且通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)，在任何一臺(tái)客戶端登陸后，相關(guān)里程、薪酬等數(shù)據(jù)按崗位權(quán)限可隨時(shí)查詢，體現(xiàn)公開、公平、公正，科學(xué)合理、按勞取酬、多勞多得的分配原則。

一、              基礎(chǔ)表單

1、 司機(jī)行車記錄錄入

二、

作為計(jì)件薪酬中最基礎(chǔ)的司機(jī)行車記錄單錄入，是根據(jù)預(yù)先設(shè)置的線路里程（交叉表）、開行路段、司機(jī)編號(hào)等模板表單作為后臺(tái)支持，以便在錄入時(shí)自動(dòng)對(duì)應(yīng)。

三、

因?yàn)閳?bào)單錄入全部使用數(shù)字小鍵盤操作，所以司機(jī)編號(hào)、開行路段、到發(fā)時(shí)間均以四位數(shù)字輸入，其中“時(shí)間”錄入結(jié)合VBA自動(dòng)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)“XX:XX”時(shí)間格式。

2、其他相關(guān)表單

計(jì)件薪酬涉及的“考勤表”、“考核表”、“補(bǔ)貼表”等基礎(chǔ)表單也全部按照方案中的標(biāo)準(zhǔn)表式及流轉(zhuǎn)審批要求，在勤哲EXCEL服務(wù)器上完成模板配置。

二、薪酬匯總

根據(jù)以上基礎(chǔ)表單設(shè)計(jì)了“A類”匯總表，如計(jì)分考核匯總、司機(jī)里程匯總、休假補(bǔ)貼匯總等，然后按操作步驟及人事部相關(guān)表式要求，結(jié)合計(jì)件薪酬方案中的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，再設(shè)計(jì)了“B類”匯總表，并在表單中預(yù)先加入EXCEL條件函數(shù)，省去繁瑣的人工計(jì)算過(guò)程。

四、實(shí)施分析

相關(guān)匯總數(shù)據(jù)全部完成后，即可運(yùn)用事先設(shè)計(jì)好的分析模板，得出對(duì)應(yīng)月度的平均值與歷史數(shù)據(jù)比對(duì)，并用圖表直觀地顯示出來(lái)，以便管理人員分析方案的實(shí)施效果及發(fā)展趨勢(shì)，為后續(xù)方案細(xì)則的進(jìn)一步完善修訂提供參考。

使用總結(jié)

業(yè)務(wù)人員表示，以上介紹的“計(jì)件薪酬”模塊只是部門信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用中的一部分，勤哲EXCEL服務(wù)器以其搭建簡(jiǎn)單、靈活、快捷的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)公司及部門最新的要求、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，能在最短的時(shí)間內(nèi)有針對(duì)性的制作相關(guān)流程模板并部署到位，大大提升公司及部門相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的信息化管理水平，減少了人為統(tǒng)計(jì)工作失誤的發(fā)生和基層員工的工作量。

由于個(gè)人學(xué)識(shí)能力有限，在系統(tǒng)搭建中遇到許多技術(shù)問(wèn)題不能自行解決，在這里需要特別感謝勤哲公司柴工耐心周到的服務(wù)和幫助，系統(tǒng)缺陷或漏洞都能很快得到修補(bǔ)，希望勤哲公司越做越大，與時(shí)俱進(jìn)，特別是在手機(jī)APP研發(fā)中加大投入力度，為廣大勤哲用戶提供更加便利、高效、完美的產(chǎn)品！

勤哲公司的薪酬管理功能，幫助央國(guó)企實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)配置、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、薪酬核算、薪酬發(fā)放、薪酬確認(rèn)全過(guò)程數(shù)字化管理，助力央國(guó)企深化薪酬改革。勤哲Excel服務(wù)器支持不同管理制度下的薪酬體系設(shè)置模式：跨組織薪酬調(diào)整、多次薪酬調(diào)整、對(duì)兼職人員進(jìn)行定調(diào)薪；支持不同場(chǎng)景下的多種薪資核算方式；支持多種薪酬支付模式：支持生成報(bào)盤文件，通過(guò)銀企直聯(lián)進(jìn)行工資支付；支持新稅改政策。

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