微速訊:光伏龍頭企業(yè)再度入局“光伏貸” “老大難”問題已有新解?

2022-06-23 09:43:03來源:21世紀經(jīng)濟報道

6月21日晚,隆基綠能西安總部的草坪上,一場發(fā)布會吸引了行業(yè)的關(guān)注。

這家光伏龍頭企業(yè)正式發(fā)布了業(yè)內(nèi)首個面向戶用光伏的一站式解決方案,并命名之“隆基向日葵”,取擁抱陽光、收獲美好幸福之意。這意味著,在面對近些年來國內(nèi)需求漸起但亂象時發(fā)的戶用市場,隆基綠能拋出了他們認為可行的解決方案。

在這個方案中,隆基綠能希望聯(lián)手大型銀行、品牌經(jīng)銷商等,來打造一套便捷、高效、可靠的系統(tǒng)解決方案。這其中,該公司表示,在新的服務(wù)模式下,由隆基擔保合作的大型銀行會為用戶購買隆基的光伏發(fā)電設(shè)備提供貸款服務(wù),同時隆基會持續(xù)為此模式的正常運轉(zhuǎn)提供高質(zhì)量的技術(shù)支持、組件供應(yīng)及保證金。


(資料圖片)

一年前,國家能源局發(fā)布的《關(guān)于報送整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案的通知》,點燃了國內(nèi)戶用光伏市場。一時之間,從央企到民企,蛋糕分食之勢洶涌。但實際上,在光伏企業(yè)開拓市場過程中,如何說服居民安裝動輒數(shù)萬元起步的光伏產(chǎn)品,關(guān)乎著企業(yè)自身產(chǎn)品的滲透率。因此,“光伏貸”登上歷史舞臺。

不可否認的是,大約八九年前出現(xiàn)的“光伏貸”模式,緩解了戶用光伏需求者的資金壓力,從而激發(fā)了戶用市場的安裝積極性。但近些年來不斷爆出的亂象,也同樣影響企業(yè)開發(fā)戶用市場的形象以及戶用光伏本身應(yīng)當具有的正面意義。

在這輪以隆基綠能為代表的光伏龍頭企業(yè)們,再度宣布推出“光伏貸”產(chǎn)品,是否意味著困擾行業(yè)的“老大難”問題的解決有望撥云見日?

三大龍頭齊指“光伏貸”

就在今年4月份,隆基綠能、晶澳科技和晶科科技三大龍頭企業(yè)不約而同地宣布布局“光伏貸”。

4月27日,隆基綠能發(fā)布公告稱,為支持公司戶用分布式光伏業(yè)務(wù)的發(fā)展,擬與銀行、經(jīng)銷商開展光伏貸業(yè)務(wù)合作,由銀行為符合銀行貸款條件的用戶購買公司光伏發(fā)電設(shè)備提供貸款服務(wù),經(jīng)銷商為用戶的貸款提供連帶責(zé)任擔保,公司按照借款人融資總金額的一定比例向銀行繳存保證金,并由經(jīng)銷商為公司相關(guān)保證金擔保提供反擔保。公告中,隆基綠能表示公司為與銀行合作的戶用分布式光伏貸業(yè)務(wù)提供的保證金擔保余額上限不超過人民幣2億元。

兩天后,晶澳科技也發(fā)布了一份《關(guān)于為戶用光伏終端客戶提供擔保額度預(yù)計的公告》,擬與金融機構(gòu)合作開展戶用光伏業(yè)務(wù),具體操作模式包括兩種,且在這兩種模式下,2022年度為戶用光伏終端客戶提供擔保額度預(yù)計不超過人民幣22億元。

更早前,即4月7日,“晶科系”旗下另一家上市公司晶科科技在宣布推出家庭戶用光伏系統(tǒng)品牌“晶能寶”之時,表示將通過自主開發(fā)以及與各地區(qū)有實力的市場伙伴合作開發(fā)等模式,為終端家庭用戶提供全生命周期的系統(tǒng)解決方案。該公司推行的業(yè)務(wù)模式為銷售模式和合作開發(fā)模式,在銷售模式中用戶可出資或融資建設(shè)電站。

事實上,隆基綠能最新發(fā)布的“隆基向日葵”品牌,則是4月公布的“光伏貸”業(yè)務(wù)內(nèi)容的具體落地。而記者從另外兩家公司了解到,晶科科技目前還是以合作開發(fā)模式為主,跟銀行的相關(guān)金融合作還在接洽中,暫時尚未有具體的落地方案;晶澳科技方面則表示,“光伏貸”相關(guān)業(yè)務(wù)目前在正常推進中。

光伏龍頭紛紛推出的“光伏貸”,并非新業(yè)務(wù)。早在2013年,國內(nèi)戶用市場開發(fā)過程中便出現(xiàn)這類產(chǎn)品。

“‘光伏貸’的誕生是有其價值的。”一位光伏企業(yè)相關(guān)人士告訴記者,一是可以降低安裝用戶的投資門檻,提升安裝積極性;二是經(jīng)銷商的經(jīng)營風(fēng)險也有所把控,解決部分痛點。

記者注意到,目前全國各省市的大部分銀行都推出了“光伏貸”產(chǎn)品。而在產(chǎn)品宣傳中,多以零首付、穩(wěn)收益進行推廣。例如,在今年4月份民生銀行發(fā)布的“光伏貸”產(chǎn)品便介紹,“零首付申請,農(nóng)戶可享受最高25萬元的‘光伏貸’額度支持,期限可達15年,實現(xiàn)長期助農(nóng)、惠農(nóng)。電費在還款后分配給農(nóng)戶,農(nóng)戶在光伏設(shè)備使用周期中獲得穩(wěn)定收益。”

盡管“光伏貸”已經(jīng)成為國內(nèi)戶用市場開發(fā)過程中不可忽視的金融工具,但由于近些年來部分不正規(guī)的第三方服務(wù)商從中鉆縫,“空手套白狼”,導(dǎo)致部分戶用區(qū)域市場已經(jīng)談貸色變。

今年6月1日,江蘇啟動印發(fā)的《啟東市整市屋頂分布式光伏開發(fā)試點實施意見的通知》中要求,進行屋頂租賃模式、電價優(yōu)惠模式、業(yè)主自主投資模式等三種開發(fā)模式。這其中,業(yè)主自主投資模式下,不允許光伏開發(fā)企業(yè)、光伏設(shè)備經(jīng)銷企業(yè)通過農(nóng)戶融資貸款或引入金融機構(gòu)向農(nóng)戶發(fā)放貸款建設(shè)光伏項目,轉(zhuǎn)移屋頂光伏投資主體,增加農(nóng)戶經(jīng)濟負擔及金融風(fēng)險。

“老大難”問題如何解

屢屢曝出的“光伏貸”亂象問題,意味著相應(yīng)的貸款產(chǎn)品如若要進行規(guī)范化運行,離不開政府、企業(yè)、經(jīng)銷商以及用戶強化風(fēng)險防范意識,守好應(yīng)盡的職責(zé)。

而身為龍頭企業(yè),隆基綠能在推出“向日葵”品牌之時,也預(yù)示著其需要更多地扮演起行業(yè)的引導(dǎo)者和風(fēng)向標的角色。

當前的國內(nèi)分布式光伏市場,由于第三方合作商服務(wù)水平良莠不齊,用戶在選購光伏產(chǎn)品、投資建設(shè)光伏電站時往往會產(chǎn)生各種各樣的擔憂和疑慮,可靠融資、電站質(zhì)量和后期收益保障問題已成為當前用戶關(guān)注的“老大難”問題。

在此次發(fā)布會上,隆基綠能介紹,在新的服務(wù)模式下,由隆基綠能擔保合作的大型銀行,會為用戶購買隆基的光伏發(fā)電設(shè)備提供貸款服務(wù),同時隆基綠能會持續(xù)為此模式的正常運轉(zhuǎn)提供高質(zhì)量的技術(shù)支持、組件供應(yīng)及保證金。此外,為了保證電站質(zhì)量的安全可靠,經(jīng)過層層篩選的符合隆基標準要求的優(yōu)質(zhì)安裝商,將為用戶提供高標準的安裝運維服務(wù)。

“解決問題的核心還是電站產(chǎn)權(quán)歸屬和確保發(fā)電收益。”隆基綠能相關(guān)人士告訴記者,公司會通過渠道管理規(guī)則、制式安裝合同、線上流程監(jiān)控以及下沉市場宣傳等手段,向農(nóng)戶普及貸款與光伏電站間的關(guān)系與概念,確保農(nóng)戶明確光伏貸模式下電站歸屬權(quán)為農(nóng)戶自身,保證農(nóng)戶在選擇貸款建電站前充分了解和自愿配合,普及電站發(fā)電收益與貸款還款間的關(guān)系;通過線上系統(tǒng)對關(guān)鍵文件如雙簽安裝合同、發(fā)電收益賬戶、并網(wǎng)許可證、房屋產(chǎn)權(quán)證等材料留影備案,隆基以及金融機構(gòu)都能夠通過這些文件核實電站產(chǎn)權(quán)是否為農(nóng)戶,及時發(fā)現(xiàn)電站持有人與房屋產(chǎn)權(quán)證/銀行戶主不符的情況,并予以糾正。

“我們還會通過技術(shù)部門與市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)的反復(fù)核算,根據(jù)各省份不同的有效發(fā)電光照時長、當?shù)孛摿蛎弘妰r等因素,結(jié)合貸款每月還款、運維、保險等花費所需金額,建立價格測算模型,倒推出各省份最高可以保證發(fā)電收益覆蓋還款的貸款電站單瓦造價,并通過與合作銀行的信息交互,系統(tǒng)聯(lián)通,保證貸款價格在合理范圍內(nèi)。”該人士進一步表示。

在下沉市場的戶用開發(fā)過程中,品牌的背書、經(jīng)銷商的遴選,已經(jīng)成為當前戶用光伏市場普及過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。這其中,作為大品牌的光伏企業(yè),其自身所提供的擔保作用更是必要。

“與銀行的合作中,公司會提供擔保,保障用戶在電站全生命周期內(nèi)的收益。在代理商的甄選上也會層層把關(guān),確保全流程的安全可靠。”晶科科技相關(guān)人士告訴記者,從前期開發(fā)到后期運維,晶科的品牌背書貫穿其中。

而晶澳科技相關(guān)人士則告訴記者,在業(yè)務(wù)審批時即設(shè)置嚴格準入標準,被擔保對象資格需經(jīng)公司和金融機構(gòu)雙重審核,重質(zhì)不重量。

值得肯定的是,國內(nèi)戶用市場開發(fā)幾經(jīng)洗牌,蕩滌出不少“暗礁”。而最終避免亂象叢生,還需要多方共同協(xié)調(diào)、探索。

編輯:羅浩

關(guān)鍵詞: 龍頭企業(yè)

責(zé)任編輯:孫知兵

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