家裝市場，事實勝于一切。真正的好口碑公司，絕非朝夕促成，更多是靠一家一家工地點滴積累，從而贏得回頭客和“自來水”般的客戶推薦。這一點，堅持實行自有產業工人制度，累計服務十萬多戶上海業主的的滬佳裝飾擁有發言權。

據悉，滬佳裝飾成立于2014年，一直秉承著以客戶為中心的服務宗旨，不斷追求創新，以高質量的裝修服務、無憂的服務體驗以及健康環保的材質選用，為消費者打造出理想的家居環境。憑借著標準化的施工技術和規范的企業管理，滬佳裝飾已經成為了眾多客戶信賴的首選家裝品牌。

值得一提的是，和市面上只做發包、轉包的裝修公司不同，滬佳裝飾更清楚自有工人的重要性。而這些專業技術過硬且具有高度責任感的滬佳自有工人，也為滬佳贏得了來自業主的支持和信賴。

裝修市場，似乎多低的價格都有裝修公司愿意接手，但業主不知道的是，大概率自己的“家”是被裝修公司轉包給其他工長了。業主前期都以為省錢了，其實是進入痛苦的開始。比如真到了裝修階段，不是公司的事情，公司一概不管，因為是轉包，只要多干一點工長就得付出成本，這個成本和公司無關都得工長掏，工長當然不愿意，寧愿得罪業主也不會承擔的，反正得罪了也沒事，這樣的公司也不會在意口碑。最終倒霉的還是業主，找了裝修公司沒有省錢，更沒有省心，兩頭不占，這就是轉包的危害。

那么，滬佳裝飾堅持啟用自有工人又是怎樣的效果呢？

一方面，自有工人通常具有更高的責任感，因為他們代表著公司的形象和聲譽，在裝修過程中，他們將盡力保證項目的質量和進度，從而為公司贏得良好的口碑；另一方面，滬佳對自己的工人進行統一的培訓和管理，責任清晰，全程可以追責，可以規避裝修問題扯皮的事情發生，省去因轉包而帶來的麻煩。

裝修公司自有產業工人的模式有助于提升裝修質量和效率，但是需要裝修公司自己投入人力、物力、財力去組建和培養自己的工人隊伍。滬佳裝飾愛惜自己的品牌“羽毛”，立足長遠，堅持全面實行自有產業工人，自然備受業主青睞。

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