眾所周知，裝修是一件專業而繁瑣的事。費心、費力、費錢還費時，是人們總掛在嘴邊的四大經典總結，甚至拿“西天取經”來比喻裝修也毫不夸張。尤其是涉及人員多、環節多的瓷磚裝修更甚于此。面對用戶交付體驗差的行業痼疾，簡一切換到用戶思維，圍繞用戶的實際需求全維度創新精進，行業首推成品交付，打通選材、設計、購買、加工、鋪貼、售后全流程，實現前中后期服務的有機結合，提升用戶消費體驗。讓用戶省心、開心、放心，暖心。

何為用戶思維，即站在用戶視角想問題。簡一集團董事長曾表示：“現在是一個以‘消費’為主導的階段，消費者的認可才是核心，企業要轉變固有認知，想用戶之所想，才能緊跟市場潮流，不被消費者拋棄。”事實上，聚焦用戶思維一直是簡一長期堅守的發展理念。從敢為行業先地推出“全國統一明碼實價”，給消費者一個放心的價格體系承諾；到自建瓦工團隊，為０．３５ｍｍ密縫鋪貼效果保駕護航；再到首推成品交付以及推出“美好家高價值體系”，兜底客戶價值，無不體現了簡一對用戶需求、用戶體驗、用戶價值的高標準追求。

簡一集團董事長李志林

簡一對用戶思維最極致的體現就是簡一成品交付，這種以用戶為中心的交付模式不僅僅是產品的生產和交付。它還包括在整個產品生命周期中持續關注用戶反饋，并根據反饋進行服務的調整和改進，持續關注用戶在整個產品生命周期中的體驗。通過定期組織回訪，持續收集和分析用戶反饋，簡一成品交付不斷優化產品和服務，以滿足用戶的需求和期望，可以說簡一與用戶之間形成了真正的有效鏈接。這也是很多用戶一而再、再而三選擇簡一的根本原因。

從產品思維到用戶思維，從注重產品品質到注重消費體驗，消費話語權的轉變對企業提出了新的挑戰。簡一作為瓷磚領域的領先品牌，堅持自己的高端定位，堅持高質量發展路線、堅持以客戶為中心的經營理念，成為行業從傳統產品型制造向服務型制造轉型的范式。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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