有人說:“企業(yè)誕生以后,就像人一樣,擁有了自己的生命。”企業(yè)與人有什么共同之處呢?人是由各種細(xì)胞、組織、器官、體液等組成的,人和身體的細(xì)胞、微生物群就構(gòu)成了一個(gè)共生體。而企業(yè)同樣由個(gè)體單位組成,并擁有自己的生命周期。

研究企業(yè)生命周期最有名的人是美國最有影響力的管理學(xué)家——伊查克·愛迪思,他在《企業(yè)生命周期》中,專門講述企業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn),以及企業(yè)在各階段遇到的正常問題和異常問題。《企業(yè)生命周期》提到了企業(yè)的四個(gè)基因:指執(zhí)行力、指創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、指制定流程和清晰的職責(zé)考核以及指整合資源。

在四個(gè)基因中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神具有舉足輕重的作用,積極推動(dòng)企業(yè)進(jìn)化。說到創(chuàng)新力,方太集團(tuán)極具代表性。早在2013年,方太總裁茅忠群方就提出了“主動(dòng)進(jìn)化論”,帶來云魔方產(chǎn)品。此后的數(shù)年里,方太一直保持主動(dòng)進(jìn)化態(tài)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新、進(jìn)化,如今云魔方已經(jīng)成為方太的當(dāng)家作品之一,也是行業(yè)知名產(chǎn)品。方太產(chǎn)品部部長(zhǎng)王艷輝笑稱“在煙機(jī)界云魔方很另類。”方太的云魔方在吸風(fēng)口處加了一塊蝶翼環(huán)吸板(懸在煙機(jī)吸風(fēng)口外側(cè)的一塊擋板),這個(gè)代替了過去油網(wǎng)的東西看起來不可思議,確是有最大的妙處。

此外,葵花藥業(yè)的主動(dòng)進(jìn)化也讓人稱道。醫(yī)藥行業(yè)知名企業(yè)葵花藥業(yè)的關(guān)一總裁曾經(jīng)在“2021年度貢獻(xiàn)者云頒獎(jiǎng)典禮”,發(fā)表了題為《創(chuàng)新點(diǎn)燃激情、奮斗成就夢(mèng)想》的主旨演講,從葵花藥業(yè)的使命目標(biāo)、能力建設(shè)、為貢獻(xiàn)者打造生存土壤與組織發(fā)展等幾個(gè)方面展望未來,并進(jìn)一步明確了工作的方向與目標(biāo)。她強(qiáng)調(diào):“踐行葵花的企業(yè)使命,需要更聚焦我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向,更聚焦組織的創(chuàng)新能力建設(shè)、更聚焦貢獻(xiàn)者共生共贏的機(jī)制打造、更聚焦內(nèi)生與外延型業(yè)務(wù)發(fā)展模式的同步成長(zhǎng)、更聚焦以用戶為中心的組織架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、更聚焦識(shí)別‘達(dá)爾文雀’帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)化發(fā)展。”

企業(yè)進(jìn)化,是企業(yè)在不斷的創(chuàng)新中形成的,企業(yè)進(jìn)化是一個(gè)過程,這個(gè)過程可能很長(zhǎng),也可能很短。不過企業(yè)的進(jìn)化,比生物的進(jìn)化要快上千倍、萬倍。

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