持續高溫，多地山火，干旱缺水，電力緊張……如果只用一個字來概括，今年夏秋季節中國川渝地區的生活，那就是“熱” 。

這封由生態環境發來的加急“hotmail”，也讓ESG理念在更大范圍內成為熱點，引發愈多的關注和思考。

ESG，即英文Environmental(環境)、Social(社會)和Governance(公司治理)的縮寫，是指一種通過將環境、社會與治理因素納入投資決策與企業經營，從而積極響應可持續發展理念的投資、經營之道。

在中國香港，港交所在2015年修訂《環境、社會及管治報告指引》時引入“不披露即解釋(Comply or Explain)”的半強制披露條款。僅此一舉，使得ESG信息披露率大幅提升，從2015年的7.6%攀升至2016年的77.3%。

在歐美，強制或半強制地要求公司披露ESG信息，其范圍已經從上市公司擴大到滿足一定規模或條件的非上市公司。

可以預見到，重視ESG問題已經成為全球市場共同的發展理念，要求公司披露ESG信息也將成為全球未來趨勢。

ESG信息披露怎么做?ESG報告怎樣撰寫?今天，富途安逸學苑與讀者分享阿里巴巴集團歷史上的第一份ESG報告，以案例說方法，共同探索中國公司ESG報告的制作思路。

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案例分析

今年8月29日，阿里巴巴集團正式發布《2022阿里巴巴環境、社會和治理報告(Environmental Social and Governance Report)》

| 篇幅

報告頁數多達218頁，內容十分詳盡，可謂誠意十足。但這也給普通讀者帶來挑戰，畢竟更多數的讀者較難逐行逐句地細致閱讀完整篇報告。那么，富途安逸學苑帶大家重點關注報告結構，來劃重點。

| 結構

主體部分內容豐富，圖文并茂，舉例生動，很吸引人。不過，正如外行看熱鬧，內行看門道。富途安逸學苑提醒讀者，需要更多關注到主體之前的“董事會主席兼首席執行官的信”“報告摘要”以及主體之后的“附錄”部分。

在“董事會主席兼首席執行官的信”以及“附錄”部分，阿里向公眾回答了兩個問題——ESG之于阿里的地位和重要性，阿里實踐ESG的指標依據和量化績效數據。

本篇報告共有7則附錄。

附錄一：ESG關鍵績效表

附錄二：ESG環境數據核查聲明

附錄三：溫室氣體盤查和核算邊界

附錄四：利益相關者溝通和實質性分析

附錄五：聯合國全球契約進展

附錄六：報告指標索引

附錄七：重要法律聲明

ESG之于阿里是什么?

新名片、核心戰略、

基石和橋梁、商業之上的價值

在董事會主席兼首席執行官的信中，“逍遙子”張勇給“ESG之于阿里是什么?”這一問題定下基調。

首先，ESG是阿里的新名片。張勇表示，“希望公眾以后通過兩份報告來認識和理解阿里巴巴：一份是財報，另一份是ESG報告。”

其次，張勇再次重申，“(ESG)越來越成為全球范圍內衡量一家好公司的重要標準”“(2021年)我們也正式提出，ESG成為阿里巴巴面向未來發展的核心戰略之一”。

再次，“ESG意味著創造商業之上的價值，為解決一系列全球性挑戰提供了行動框架，是阿里巴巴走向102年的重要基石。”

富途安逸學苑認為，理解“基石”的含義蠻重要。阿里作為營利性組織，ESG不是它的目標，而是它實現可持續發展與盈利的基石和橋梁。做企業既不是“請客吃飯”，越俎代庖專注在社會公益，同時，在現代商業文明與數字時代的新職場文明下，企業若想贏得員工、監管和社會的支持，行穩致遠基業長青，則必須放棄大而不倒的傳統理念，轉而以ESG理念作為走向未來的基石和橋梁。原因即在于，“ESG意味著創造商業之上的價值” 。

阿里打算怎樣實踐ESG?

概言之，第一，為ESG戰略能夠被推進和落實，提供組織和制度保障。 “建立董事會可持續發展委員會、可持續發展管理委員會、ESG工作組三層架構的組織設計”。

第二，積極探索如何讓科技為ESG戰略目標服務，如何讓ESG更好地融入商業設計 。具體來看，是通過定位(確定戰略定位和目標)、融合(把可持續發展融入商業設計)、協同(積極推動相關商業生態的協同變革)、放大(放大平臺科技公司賦能社會責任的影響)和補充(做好可持續發展的公益慈善)五個步驟來實現阿里的ESG目標。

再進一步，阿里評估確定出和阿里巴巴最相關的22項ESG議題，并將其納入七大行動方向，稱之為“阿里巴巴ESG七瓣花” 。

這也就是報告在主體部分七大篇章所呈現的，阿里在七大方向上的行動，也即：

1.修復綠色星球

2.支持員工發展

3.服務可持續的美好生活

4.助力中小微企業高質量發展

5.助力提升社會包容和韌性

6.推動人人參與的公益

7.構建信任

阿里的ESG績效表現如何?

ESG報告和信息披露往往被詬病以定性的文字描述為主，而較少有企業在ESG方面表現的量化結果，導致ESG報告內容過于空洞，難于付諸評價與投資指引之實用。作為數字化時代的原生企業，阿里在量化ESG績效表現方面，給出了好的示例。

而提出這些量化指標的依據，則來自“附錄一：ESG關鍵績效表”“附錄三：溫室氣體盤查和核算邊界”和“附錄四：利益相關者溝通和實質性分析”，如截圖所示。

富途安逸學苑觀點

以上，富途安逸學苑帶領讀者快速梳理了一番阿里巴巴集團歷史上第一份ESG報告的編寫制作思路。

富途安逸學苑認為，從阿里巴巴的ESG報告和行動中，我們或許可以獲得一些初步的結論：

第一，ESG的本質即是“創造商業之上的價值”。 其要旨在于，一家企業在財務之外，與社會共享責任、共擔風險、共謀出路，走向可持續發展。

第二，ESG不是簡單地表決心、喊口號，而是必須充分融入商業設計 。只有通過科技和商業創新，把ESG、CSR融入商業設計的核心位置，才能讓ESG真正成為企業發展的驅動力，而非幌子或阻礙。

第三，ESG不只是一個價值體系，更是具體的治理。 它需要與財報一樣成為企業的一號位工程。唯此，企業方能在可持續發展中創造商業以及商業之上的價值。

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免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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