打造數(shù)字營(yíng)銷體系 百融智匯云助力金融機(jī)構(gòu)重塑競(jìng)爭(zhēng)力

2022-06-06 13:32:37來(lái)源:榕城網(wǎng)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段,在新技術(shù)快速發(fā)展的背景下,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,我國(guó)商業(yè)銀行改革轉(zhuǎn)型的緊迫感和危機(jī)感前所未有,發(fā)展零售業(yè)務(wù)、深耕零售領(lǐng)域成為其尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的必由之路與重要抓手。

正所謂,“得零售者得天下”“不做零售,銀行就沒(méi)有未來(lái)”,零售業(yè)務(wù)已成為各家商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的主要業(yè)務(wù)條線,零售業(yè)務(wù)在銀行收入中的貢獻(xiàn)度也越來(lái)越高。

“商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型也面臨著一些不可回避的挑戰(zhàn)與困難。”百融智匯云負(fù)責(zé)人表示,一方面,在傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營(yíng)模式下,零售業(yè)務(wù)主要依賴于網(wǎng)點(diǎn)與人力,其綜合成本在過(guò)去幾年持續(xù)上升,零售業(yè)務(wù)的成本收入比高達(dá)60%-80%,遠(yuǎn)高于銀行整體的成本收入比(30%-40%)。

另一方面,零售客戶流失率居高不下,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)銀行新客戶開(kāi)卡后平均三分之一未發(fā)生任何業(yè)務(wù),一個(gè)月內(nèi)流失率高達(dá)15%,六個(gè)月后留存率不到一半,客戶對(duì)銀行的要求更高,而忠誠(chéng)度卻更低,對(duì)效率和體驗(yàn)更加重視,對(duì)銀行的精細(xì)化客戶管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。

對(duì)此,越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始尋求與專門的數(shù)字化營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作,這些機(jī)構(gòu)依托其AI技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、智能投放等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力幫手。

百融智匯云正是這樣一家專注金融領(lǐng)域的精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷需求,百融智匯云運(yùn)用人工智能和云計(jì)算等核心技術(shù),幫助金融機(jī)構(gòu)分析客戶行為,洞察客戶需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷與服務(wù),提高銀行客戶滿意度和忠誠(chéng)度。針對(duì)不同的客戶特征、產(chǎn)品特征和渠道特征,制定不同市場(chǎng)推廣策略,從用戶畫(huà)像、精準(zhǔn)推薦系統(tǒng)、需求預(yù)測(cè)和客戶價(jià)值等方面構(gòu)建精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)。

百融智匯云可根據(jù)金融機(jī)構(gòu)存量表現(xiàn)特征,綜合多維畫(huà)像開(kāi)發(fā)客制化用戶分層模型,經(jīng)過(guò)營(yíng)銷意向模型篩選出高意向客戶,匹配場(chǎng)景靈活調(diào)整運(yùn)營(yíng)手段,最終將用戶與合適的金融產(chǎn)品匹配。

此外,百融智匯云MAAS平臺(tái)解決方案,幫助金融機(jī)構(gòu)破局低頻場(chǎng)景、借力高頻場(chǎng)景找到精準(zhǔn)客戶,并提升轉(zhuǎn)化效率。依托成熟的金融產(chǎn)品整合能力,百融智匯云拓展了豐富的場(chǎng)景資源,吸納不同種類優(yōu)質(zhì)客群,為金融機(jī)構(gòu)鎖定獨(dú)家優(yōu)質(zhì)流量資源。

近日,百融AI實(shí)驗(yàn)室研發(fā)申請(qǐng)的“一種智能營(yíng)銷策略生成方法和系統(tǒng)”正式獲得了國(guó)家發(fā)明專利,可以根據(jù)用戶的溝通習(xí)慣,采用適配的營(yíng)銷方案,使得營(yíng)銷策略的制定更加智能準(zhǔn)確,進(jìn)而達(dá)到提高轉(zhuǎn)化率的技術(shù)效果。百融智匯云將繼續(xù)利用好科技、數(shù)字化手段,進(jìn)一步完善以客戶為中心的服務(wù),滿足行業(yè)的數(shù)字化需求。

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