周鴻祎在現場接受媒體采訪。圖源：360

“面對強大的對手，‘看不見’已經成為數字安全時代最大的痛點，‘看不見’就要挨打。因此‘看見’是安全的分水嶺，回避‘看見’談安全都是假把式。”

(資料圖片)

7月30日，第十屆互聯網安全大會（ISC2022）在北京國家會議中心舉行，360公司創始人周鴻祎就數字安全分享了自己的看法。

所謂“看見”，簡單來說，就是能夠發現潛在的數字安全威脅，然后才能進一步談抵御和破解。

周鴻祎提到，國外網軍對我國關鍵部門的攻擊，包括各行各業不少重要基礎設施，持續近10年；網絡犯罪組織針對企業的勒索攻擊、供應鏈攻擊、挖礦攻擊、DDoS攻擊等也日益猖獗。

在他看來，360目前解決的是“看不見”這一難題。在會后媒體交流中，周鴻祎展開分享了360的業務現狀以及網絡安全行業未來的發展方向。

“炮轟”微軟？周鴻祎：是惺惺相惜

“大家猜一猜美國第一的安全公司是誰呢？”在會上，周鴻祎向現場觀眾拋出了一個問題，

他的答案是微軟。他表示，微軟和360類似，做免費安全服務的模式，很快就發展成美國最大的安全公司，獲取了終端安全事件數據后，對全球網絡安全態勢就有了更深的理解。

周鴻祎笑稱，自己已經從過去愛懟人的“紅衣大炮”變成了“紅衣大叔”。面對有媒體稱其懟微軟借鑒360免費殺毒模式，周鴻祎在微博上發布澄清：“我不是炮轟微軟，本質上是惺惺相惜。老有人說to C 的公司做不了to B，今天360和微軟在安全能力和安全市場上的成功都證明，數字化時代只有C端出身的公司才能做好安全。”他還表示，“360和微軟都是面向未來的公司”。

周鴻祎解釋道，現在全球范圍內真正有實力的安全公司都是面向消費者業務出身，他以微軟和卡巴斯基為例，二者共性在于都擁有海量終端用戶，有全網云端數據和大數據分析能力，不堆砌產品，以服務的形式提供安全能力。他認為這也代表了安全的未來方向。“在中國，走這條路的正是360。”

網絡安全行業從賣產品到賣服務

“政企對安全的投入原來是比較小的，網絡安全以前被認為是信息化附庸。”

談到數字化建設中網絡安全建設投入，周鴻祎表示，隨著數字化進程的發展，安全威脅越來越多，在國際糾紛和企業經營中都有可能發生。近年來，政企對安全問題的認知有了很大提升，投入也會越來越大。

站在行業角度上，周鴻祎認為，未來網絡安全的出路在于安全服務，通過數據服務和專家服務，最后真正幫助用戶解決問題，用戶為服務買單，為結果買單。“網絡安全行業老是停留在做產品、賣產品，而不是真正給用戶能力提升解決問題，我覺得這個行業是做不大的。”

他以SaaS服務為例，企業軟件行業從賣產品模式轉變為互聯網服務思維。在他看來，網絡安全和數字化安全未來也是如此。

周鴻祎打了個比方，“傳統安全公司像給各個企業賣醫療設備，如果你不幫助這些企業建立一支專業的醫生、大夫隊伍，你買再多的醫療設備，拍出來的光片沒有人解讀、沒有人診斷也是沒有意義的。”

“360中國市場占有率保持在90%”

今年4月，360公布了2021年業績報告，在2021年，360實現營業收入108.86億元，其中互聯網廣告及服務占比57.93%，安全及其他和業務占比12.69%。

2019年，周鴻祎曾提到，要用網絡游戲和廣告賺錢反哺安全業務。

如今，周鴻祎在媒體交流中提到了對數字安全市場新的預期：近年來，一系列的數字安全事件對市場有正向教育作用，《網絡安全法》《數據安全法》等相關政策法規相繼出臺，數字安全市場比傳統的網絡安全市場大十倍以上。

“如果原來沒有互聯網商業模式的反哺，你就心有余而力不足，也攢不了這么多的大數據，建立不了這么多的服務能力。”周鴻祎表示，目前360正在轉型階段，從免費的C端市場轉型到B端服務，將會帶來新的收入模式。

周鴻祎預期，今年360在安全方面的收入約占整體的20%，盡管目前投入較大，但他還是非常有信心；目前中國市場上360的占有率保持在90%左右，下一步的發展目標是如何在海外拓展。

“數字安全是一個大概念，不光是有傳統的網絡安全，還包括大數據安全、人工智能安全，數字化跟安全業務是緊密相關的，我們對to B、to城市業務都是很有信心的。”

關鍵詞： 紅衣大炮