為適應公司管理和業務發展需求，加快集團數字化轉型升級步伐，鴻利智匯（300219）啟動了協同辦公管理系統項目，攜手上海泛微網絡（603039）科技股份有限公司，通過運用泛微協同平臺強大的擴展能力及高效的建模平臺和智能化的流程管理工具，實現統一門戶管理、統一組織管理、統一流程管控、統一知識庫管理的業務一體化數字化辦公平臺，完成業務流向數據流管控的數字化轉型。

4月26日下午，項目啟動會在鴻利智匯廣州園區正式舉行。泛微廣州大區總經理潘鋒、泛微EBU項目總監葉培林、鴻利智匯董事長/總裁李俊東、董事/常務副總裁廖梓成、董事/副總裁鄧壽鐵，以及各分子公司班子成員和項目組核心成員出席了本次會議。

項目啟動會上，鴻利智匯IT部副經理楊利、泛微EBU項目總監葉培林分別介紹了項目背景、項目建設目標和范圍、項目組織人員和計劃、風險分析及保障機制等相關情況。項目范圍覆蓋了集團多個工業園區的數十家分子公司，實施周期大約9個月，分兩個階段，先集團總部試行，后分子公司逐步推行應用。

泛微廣州大區總經理潘鋒認為，協同辦公項目是企業實現數字化轉型的關鍵環節，讓系統服務于用戶，讓業務運轉更為簡單高效。他期待雙方項目團隊能團結一致，精誠合作，在項目實施過程中保持密切溝通，及時解決問題，讓項目順利推進。同時他承諾，泛微軟件團隊將用心整合優勢資源，用飽滿的熱情和服務，全力協助鴻利智匯推行協同辦公項目，提升工作效率，促進鴻利智匯經營發展。

鴻利智匯董事/副總裁鄧壽鐵擔任本次協同辦公項目的項目組長，他強調，數字化是當下社會潮流，鴻利智匯要緊跟時代發展步伐，努力實現信息化管理，打通信息孤島，打造信息高速公路，并依托協同辦公平臺協助公司管理層實現高效而精準的決策。他期望公司全體同仁能積極配合本次項目的實施，在項目執行過程中給予足夠的理解和包容。同時，IT部與泛微軟件團隊，要深入了解各項業務流程，充分聽取各方意見，把理論與實際相結合，確保項目順利完成，為公司的發展貢獻一份力量。

會議的最后，鴻利智匯董事長/總裁李俊東作總結發言。他再次強調，各方對項目采取多理解多包容的態度，對項目的順利開展非常重要。集團化信息管理的核心不是控制，而是協同與共享，是為了讓我們的工作變得更加便利、高效。他衷心地希望實施方能夠全力以赴，積極配合，同時也希望各位同事認真對待，讓項目圓滿完成，取得較好的成果，最終為公司創造價值。

構建統一的數字化辦公平臺，完成流程管理的數字化轉型，鴻利智匯堅定不移。我們堅信，借助泛微專業的信息化顧問團隊和先進的數字化平臺，在項目組與各業務部門的通力協作下，鴻利智匯協同辦公項目定能取得圓滿成功，從而推動公司數字化轉型升級邁上新臺階，助力公司實現高質量發展。

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