在四川南充營(yíng)山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的現(xiàn)代化廠(chǎng)房里，一卷卷泛著金屬光澤的電纜正沿著自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)平穩(wěn)前行，車(chē)間大屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著生產(chǎn)進(jìn)度、溫度、電流等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，質(zhì)檢員掃碼就能調(diào)閱產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)檢記錄——這是四川省川北電纜有限責(zé)任公司如今的日常場(chǎng)景。

很難想象，這家如今能為全國(guó)二十多個(gè)省市自治區(qū)及 “一帶一路” 共建國(guó)家提供變壓器及電纜數(shù)智化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)解決方案的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，三十多年前還只是一家依賴(lài)人工記錄、口頭傳遞指令的手工作坊。

傳統(tǒng)制造的 “枷鎖”

時(shí)間拉回1989 年，川北電纜在 “進(jìn)士之鄉(xiāng)” 營(yíng)山誕生，從生產(chǎn)簡(jiǎn)單的電線(xiàn)電纜起步，憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量在川北地區(qū)站穩(wěn)腳跟。但隨著業(yè)務(wù)版圖不斷擴(kuò)大，這家深耕行業(yè)三十余年的企業(yè)，逐漸被傳統(tǒng)制造模式的 “枷鎖” 困住。

“以前車(chē)間里領(lǐng)料靠吼，工人拿著紙質(zhì)工單到處找料，有時(shí)候一張工藝圖紙傳著傳著就弄丟了，訂單交付周期能拖到一個(gè)月以上。” 生產(chǎn)車(chē)間的老員工譚松濤回憶起轉(zhuǎn)型前的日子，滿(mǎn)是無(wú)奈。

那時(shí)，生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分散在各個(gè)部門(mén)的電腦里，形成一個(gè)個(gè) “數(shù)據(jù)孤島”，老板要了解訂單進(jìn)度，得挨個(gè)找銷(xiāo)售、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人要報(bào)表；采購(gòu)部門(mén)因?yàn)闆](méi)法實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，要么多囤貨占用資金，要么缺料導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)停工；就連產(chǎn)品質(zhì)量追溯都是個(gè)大難題，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要翻遍幾十本紙質(zhì)記錄才能勉強(qiáng)找到問(wèn)題源頭。

2020 年前后，電纜行業(yè)迎來(lái)新一輪挑戰(zhàn)，原材料價(jià)格大幅上漲、客戶(hù)定制化需求激增、供應(yīng)鏈波動(dòng)頻繁，傳統(tǒng)管理模式的瓶頸愈發(fā)凸顯。

“被迫”轉(zhuǎn)型：全鏈條數(shù)智化建設(shè)

2024年初，川北電纜聯(lián)合四川匯思電氣（同屬一個(gè)管理體系）啟動(dòng)數(shù)智化平臺(tái)建設(shè)，并正式引入了暢捷通T+Cloud。經(jīng)過(guò)近一年的磨合與優(yōu)化，數(shù)智化平臺(tái)終于在 2025 年初全面上線(xiàn)，一場(chǎng)觸及企業(yè) “靈魂” 的變革就此展開(kāi)。

在銷(xiāo)售端，陳紫琦的工作效率發(fā)生了質(zhì)的飛躍。“以前客戶(hù)問(wèn)報(bào)價(jià)，我得找財(cái)務(wù)算成本、找生產(chǎn)估工期，最快也要兩天才能回復(fù)。現(xiàn)在打開(kāi)暢捷通T+Cloud，輸入產(chǎn)品參數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)算出材料成本、人工費(fèi)用，半小時(shí)就能出準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。” 更讓客戶(hù)滿(mǎn)意的是，簽訂合同后，他們可以實(shí)時(shí)查看訂單進(jìn)度，從物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)加工到質(zhì)檢發(fā)貨，每一步都清晰可見(jiàn)。

在采購(gòu)環(huán)節(jié)，再也不用 “拍腦袋” 決策了。公司建立了完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和供應(yīng)商庫(kù)，內(nèi)部請(qǐng)購(gòu)流程審批完成后，系統(tǒng)自動(dòng)向合格供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，供應(yīng)商在線(xiàn)報(bào)價(jià)，系統(tǒng)還能對(duì)比各家的價(jià)格、交貨期，幫助篩選高性價(jià)比合作方。

采購(gòu)經(jīng)理說(shuō)到“以前原材料價(jià)格波動(dòng)，我們要等到月底盤(pán)點(diǎn)才知道成本超了多少。現(xiàn)在系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)預(yù)警價(jià)格波動(dòng)，還能設(shè)置庫(kù)存閾值，低于閾值就自動(dòng)提醒采購(gòu)，既避免了缺料停產(chǎn)，又減少了庫(kù)存占用。”

生產(chǎn)車(chē)間里，工作日常也換了新模樣。每天開(kāi)工前在系統(tǒng)中就能看到電子工單，里面詳細(xì)標(biāo)注了 BOM 清單、工藝圖紙、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，再也不用拿著紙質(zhì)單據(jù)到處跑。以前工序流轉(zhuǎn)靠人工交接，出了問(wèn)題互相扯皮。現(xiàn)在掃碼就能跳轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)，誰(shuí)操作的、什么時(shí)候開(kāi)始、什么時(shí)候結(jié)束，系統(tǒng)里都記得清清楚楚，責(zé)任到人。 不得不提的是物料管理的變化，以前找料像‘大海撈針’，現(xiàn)在系統(tǒng)精準(zhǔn)指示物料貨位，倉(cāng)庫(kù)提前把料送到工位，省時(shí)又省力。

對(duì)于非標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)這個(gè) “老大難” 問(wèn)題，暢捷通T+Cloud也給出了完美解決方案。“非標(biāo)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到物料準(zhǔn)備的時(shí)間比標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品長(zhǎng) 50% 以上，以前排產(chǎn)總是很緊張。” 成套事業(yè)部部長(zhǎng)何進(jìn)說(shuō)，現(xiàn)在通過(guò)T+Cloud系統(tǒng)能快速配置產(chǎn)品 BOM 參數(shù)，縮短設(shè)計(jì)周期，排產(chǎn)后還能通過(guò)平板完成報(bào)工、報(bào)檢，車(chē)間大屏實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)進(jìn)度。此外，生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)設(shè)備接入了傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)溫度等關(guān)鍵參數(shù)，一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會(huì)立即向管理人員的手機(jī) APP 報(bào)警，有效避免了質(zhì)量問(wèn)題。

質(zhì)檢環(huán)節(jié)，則通過(guò)暢捷通T+Cloud構(gòu)建了全流程質(zhì)檢體系。從來(lái)料檢、工序檢、首件檢到成品出入庫(kù)檢驗(yàn)，系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝自動(dòng)設(shè)置檢驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)結(jié)果實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，不合格原因一目了然。

川北電纜作為民生行業(yè)，國(guó)家對(duì)質(zhì)量管理有強(qiáng)制要求。以前紙質(zhì)檢驗(yàn)記錄容易丟失，現(xiàn)在掃碼就能查詢(xún)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)檢信息，用戶(hù)也能通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)溯源，既保障了產(chǎn)品質(zhì)量，又增強(qiáng)了客戶(hù)信任。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅改變了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，也讓財(cái)務(wù)管理變得高效精準(zhǔn)。“以前人工核算成本，要花一周時(shí)間，還經(jīng)常出錯(cuò)。現(xiàn)在半小時(shí)就能完成一個(gè)月的成本核算，不僅能算產(chǎn)成品成本，還能算在產(chǎn)品成本，做到當(dāng)期發(fā)生、當(dāng)期分配。” 董事長(zhǎng)助理呂琴說(shuō)，系統(tǒng)還能自動(dòng)完成多層 BOM 的成本分配，清晰顯示分項(xiàng)成本，“通過(guò)核算數(shù)據(jù)反查問(wèn)題，能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理漏洞，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。”

如今，川北電纜和匯思電氣已構(gòu)建起覆蓋項(xiàng)目報(bào)價(jià)、合同簽訂、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)檢追溯、成本核算到財(cái)務(wù)管理的全鏈條數(shù)智化管理平臺(tái)，在《四川省制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》評(píng)估中，雙雙達(dá)到 SL3（綜合集成級(jí)），走在了區(qū)域行業(yè)前列。

依托與重慶大學(xué)共建的專(zhuān)家工作站，他們還研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的變壓器及電纜數(shù)智化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)高精度傳感器實(shí)時(shí)采集運(yùn)行參數(shù)，利用智能算法實(shí)現(xiàn)隱患預(yù)警，為電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力支撐。

“數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是買(mǎi)一套軟件那么簡(jiǎn)單，它是一場(chǎng)深刻的變革。” 川北電纜董事長(zhǎng)陳銘仕感慨道，從手工作坊到現(xiàn)代數(shù)智化企業(yè)，川北電纜經(jīng)歷了陣痛，也收獲了成長(zhǎng)。

如今，“保障電力傳輸安全，點(diǎn)亮千家萬(wàn)戶(hù)” 的初心依舊，而數(shù)智化已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。站在新起點(diǎn)，川北電纜正朝著數(shù)智化車(chē)間、數(shù)智化工廠(chǎng)的目標(biāo)邁進(jìn)，在 “中國(guó)制造 2025” 與工業(yè) 4.0的浪潮中，書(shū)寫(xiě)著傳統(tǒng)制造企業(yè)的數(shù)智化蝶變新篇章。

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