一份精確的頂層設(shè)計(jì)，正為萬億賽道按下加速鍵。

10月15日，國家發(fā)改委等六部委聯(lián)合發(fā)布《電動汽車充電設(shè)施服務(wù)能力“三年倍增”行動方案（2025-2027）》，計(jì)劃到2027年，建成超過2800萬個(gè)充電設(shè)施，滿足8000萬輛電動汽車的充電需求。

政策哨聲一響，產(chǎn)業(yè)浪潮便應(yīng)聲而起。一場政策與產(chǎn)業(yè)的同頻共振，在充電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域拉開帷幕。作為綠色充電行業(yè)的深度實(shí)踐者，恒生活旗下智能充電樁品牌“勁來電”選擇雙線發(fā)力，同步切入“兩輪電動自行車”和“四輪電動汽車”充電市場，推動行業(yè)競爭從規(guī)模之戰(zhàn)升級為場景之戰(zhàn)，走進(jìn)用戶真實(shí)生活。僅10月份，“勁來電”就面向全國代理商免費(fèi)贈送兩輪電動自行車充電樁3000余臺，覆蓋北京、上海、天津、長沙、鄭州、蘇州等30多個(gè)城市。

《電動汽車充電設(shè)施服務(wù)能力“三年倍增”行動方案（2025-2027）》發(fā)布

一個(gè)錨定 “兩輪+四輪”雙線發(fā)力

在中國能源與出行敘事中，“三年倍增”行動方案正以系統(tǒng)性力量，推動一場層次分明、環(huán)環(huán)相扣的立體化戰(zhàn)役。

“‘點(diǎn)、線、面、體’的四重交響，構(gòu)成了這場戰(zhàn)役的基本框架。” 恒生活行業(yè)研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，“點(diǎn)”的爆發(fā)，聚焦2800萬充電設(shè)施的建設(shè)密度，推動行業(yè)從稀缺供給邁向飽和覆蓋，一改補(bǔ)能資源分布不均的現(xiàn)狀；“線”的貫通，核心是實(shí)現(xiàn)“車-樁-網(wǎng)”高效協(xié)同，這條數(shù)字能源動脈將打破能源與出行壁壘，重構(gòu)從發(fā)電到用車的全鏈條價(jià)值；“面”的擴(kuò)張，體現(xiàn)為充電網(wǎng)絡(luò)從城市核心區(qū)向縣域、鄉(xiāng)村的深度滲透，一張覆蓋廣、滲透深的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓補(bǔ)能便利觸達(dá)每一個(gè)角落；“體”的升維，則依托車網(wǎng)互動、智能調(diào)度等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)充電速度、覆蓋廣度、場景深度的三方合圍，讓充電基建從單一補(bǔ)能工具升級為綜合能源樞紐。

藍(lán)圖之下，恒生活“勁來電”的生態(tài)位清晰而獨(dú)特：錨定社區(qū)場景，以“兩輪+四輪”雙線發(fā)力，在民生痛點(diǎn)與市場需求的交匯點(diǎn)上尋找破局路徑。

恒生活旗下品牌“勁來電”專注于新能源管理系統(tǒng)解決方案

社區(qū)，既是國家治理體系的神經(jīng)末梢，也是市場經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)終端，更是充電問題最復(fù)雜、用戶體驗(yàn)最真切的戰(zhàn)場。多數(shù)老舊小區(qū)面臨“電力容量不足、停車空間有限”的雙重制約，集中充電設(shè)施常常陷入“建不了、裝不下”的困境。為此，恒生活“勁來電”緊咬社區(qū)根據(jù)地，以差異化路徑構(gòu)建解決方案。

“兩輪”攻克“最后一公里”。放眼全國3.8億輛電動自行車，如同毛細(xì)血管深入每一個(gè)社區(qū)，成為觸達(dá)海量居民用戶的天然節(jié)點(diǎn)。“勁來電”推出的智能充電樁，憑借輕運(yùn)營模式快速鋪開，解決居民出行“最后一公里”的補(bǔ)能問題。更關(guān)鍵的是，兩輪充電產(chǎn)生的使用頻次、充電時(shí)段、區(qū)域需求密度等行為數(shù)據(jù)，可為后續(xù)四輪充電樁的選址、布局提供指導(dǎo)，避免盲目建設(shè)，讓每一個(gè)充電點(diǎn)位都能精準(zhǔn)匹配真實(shí)需求。

“四輪”解決“目的地充電”。“三年倍增”行動以大功率快充技術(shù)緩解城市間出行的里程焦慮，而以恒生活“勁來電”為代表的社區(qū)慢充模式則深耕市內(nèi)出行場景，打造精準(zhǔn)的“目的地充電”解決方案。目前，其采用的7kW與14kW交流慢充樁已廣泛入駐北京、長沙、武漢、濟(jì)南、南京、海口等20余省市的社區(qū)、酒店以及寫字樓，滿足用戶8小時(shí)通勤場景下的“無感充電”需求，無縫嵌入居民生活動線。

五年深耕 布局充電領(lǐng)域“安卓生態(tài)”

“這種雙線布局就像充電服務(wù)體系的‘安卓生態(tài)’。”一位熟知恒生活的生態(tài)合作伙伴如是評價(jià)。他指出，在硬件層，恒生活通過兩輪和四輪充電樁覆蓋全場景；在服務(wù)層，“勁來電”依托SaaS和PaaS平臺為伙伴提供設(shè)備運(yùn)維、數(shù)據(jù)監(jiān)測、收益結(jié)算等服務(wù)支持；在客戶端，通過峰谷電價(jià)智能調(diào)節(jié)，為車主提供了兼具成本與體驗(yàn)的充電選擇。

這一深諳場景邏輯的戰(zhàn)略布局，并非一蹴而就。其背后，是恒生活對中國城市出行生態(tài)長達(dá)五年的持續(xù)深耕。在2020年成立之初，恒生活便前瞻性地把握萬物互聯(lián)趨勢，確立了以數(shù)字生活為核心，以智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)為兩翼的發(fā)展路徑。作為國內(nèi)領(lǐng)先的智能硬件物聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)平臺，它以智能終端為入口、移動客戶端為載體，將充電服務(wù)融入百姓日常生活。旗下品牌“勁來電”專注于新能源管理系統(tǒng)解決方案，致力于成為充電物聯(lián)網(wǎng)SaaS平臺與場站生態(tài)PaaS平臺的重要提供者。

在產(chǎn)品端，“勁來電”已陸續(xù)推出10路和12路兩輪充電樁、2路大功率充電樁、4G盒子-出行類等電動自行車充電樁產(chǎn)品，并持續(xù)迭代電動汽車充電設(shè)備，致力于為用戶打造智能化、綠色化的充電服務(wù)體驗(yàn)。

值得一提的是，“勁來電”在今年國慶節(jié)后，還啟動了億元級補(bǔ)貼計(jì)劃，助力居民綠色出行。該活動計(jì)劃面向全國代理商免費(fèi)送出10萬臺電動自行車充電樁。截至10月底，已成功落地3000余臺設(shè)備，業(yè)務(wù)覆蓋全國30多個(gè)城市。一位新加入的運(yùn)營商反饋：“這種低門檻的合作方式，極大降低了我們參與綠色出行建設(shè)的啟動成本。”

恒生活“勁來電”啟動上億補(bǔ)貼計(jì)劃

恒生活的實(shí)踐也呼應(yīng)了更廣泛的行業(yè)趨勢。正如中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海所言：“唯有政府、企業(yè)、居民形成合力，方能實(shí)現(xiàn)充電樁從‘奢侈品’到‘必需品’的跨越，真正推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。”國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2025年9月底，我國電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施（槍）總數(shù)已達(dá)1806.3萬個(gè)，同比增長54.5%。

全面綠色轉(zhuǎn)型 建設(shè)“美麗中國”

從20世紀(jì)80年代貫通南北的“國土干線公路網(wǎng)”，到新世紀(jì)改寫資源格局的“西氣東輸”“南水北調(diào)”工程，再到深度覆蓋全國的5G信息動脈……這些跨越時(shí)代的重大基礎(chǔ)設(shè)施，一次次將中國推入新的發(fā)展周期。如今，“三年倍增”行動方案的出臺，標(biāo)志著充電網(wǎng)絡(luò)正式躋身這一序列，成為推動能源與交通體系深刻變革的新引擎。

政策東風(fēng)勁吹，基建設(shè)施建設(shè)全面鋪開，充電行業(yè)迎來了充滿機(jī)遇的“狩獵時(shí)代”。隨著“十五五”規(guī)劃建議明確提出，“加快形成綠色生產(chǎn)生活方式。推動工業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、能源等重點(diǎn)領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型。”充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也超越商業(yè)范疇，成為“美麗中國”建設(shè)的組成部分。精耕細(xì)作、價(jià)值為王的“農(nóng)耕時(shí)代”接踵而至，將不再以“建多少”為核心，而以“用多好”為標(biāo)尺，重新定義企業(yè)的生存法則。

對“勁來電”而言，運(yùn)營效率的提升與服務(wù)價(jià)值深挖，正是決勝未來的關(guān)鍵所在。據(jù)恒生活負(fù)責(zé)人介紹，在運(yùn)營層面，“勁來電”正以顯著超越行業(yè)平均水平的單樁利用率與用戶粘性，構(gòu)建競爭優(yōu)勢；在價(jià)值延展層面，其沉淀的社區(qū)數(shù)據(jù)，將突破單一充電場景，衍生出更多元的增值服務(wù)，為業(yè)務(wù)打開全新增長空間。

任何企業(yè)的業(yè)務(wù)想象，都離不開宏觀市場的有力支撐。《2025-2030年中國新能源充電樁行業(yè)市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報(bào)告》預(yù)計(jì)，到2030年，充電樁全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模將突破4900億元。疊加碳交易等創(chuàng)新收益，萬億市場規(guī)模可期。

“預(yù)見未來的最好方式，就是創(chuàng)造它。”凱文·凱利的這句話，正在中國充電樁行業(yè)成為現(xiàn)實(shí)。在北京南三環(huán)的萬科泊寓，電子工程專業(yè)出身的李先生，使用“勁來電”為電動汽車充電后表示，線下，5米長的槍線設(shè)計(jì)很人性化，活動范圍比普通充電樁大；線上，遠(yuǎn)程一鍵開啟，享受夜間低谷充電功能，既幫自己節(jié)省了充電成本，也通過智能調(diào)度減輕了電網(wǎng)負(fù)擔(dān)。這點(diǎn)讓他不禁感慨道：“能兼顧技術(shù)與體驗(yàn)的，才是好產(chǎn)品！”

來自用戶的反饋，不斷校準(zhǔn)“勁來電”的產(chǎn)品方向。從兩輪充電攻克“最后一公里”，到四輪專注“目的地充電”，恒生活以社區(qū)為原點(diǎn)，在破解居民充電難的同時(shí)，也探索出了一條“輕資產(chǎn)切入、重運(yùn)營服務(wù)”的差異化路徑。面對“三年倍增”藍(lán)圖，恒生活負(fù)責(zé)人坦言未來的使命：“我們正在做的，本質(zhì)上是一場‘翻譯工作’，即把國家層面的政策目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為用戶家門口觸手可及的便利。同時(shí)還要將萬億賽道的宏大敘事，落實(shí)為一次次具體的‘兩輪起步’與‘四輪抵達(dá)’，讓綠色出行真正成為百姓生活的日常。”

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