加入叢麟科技八年以來，施成基憑借著扎實的專業素養，出色完成了公司IPO、股權激勵、財務體系建設等工作。當成為一家上市公司的財務掌舵人之后，施成基又敏銳地洞察到戰略思維與資本運作的重要性：要想助力企業在資本市場謀求更高層次的高質量發展，除了不斷打磨專業財務技能，更需要以戰略眼光俯瞰全局，巧妙整合資源、優化資本結構，為企業注入源源不斷的金融動力。

成功登陸科創板，財務人更需具備戰略洞察力

2022年8月25日，上海叢麟環保科技股份有限公司正式登陸科創板，成為了首家以危廢處理為主業的科創板上市公司。聚光燈的背后，是施成基帶領團隊耗時兩年多的細致打磨與不懈努力。

“從前期股改、籌劃，到引進戰略投資者、IPO申報、過會，整個過程我都有參與其中。”在申報前期，施成基帶領財務部門積極編制財務報表，配合會計事務所定期進行審計，不僅對公司的財務狀況進行了深入分析，還進一步明確了公司的IPO募集資金規模以及投資方向；進入反饋溝通階段后，施成基全權負責回答證監會的反饋意見，確保完整呈現公司財務狀況，嚴格按照相關規定和要求進行申報；在最后的發審會上，施成基從容不迫的答辯表現，也為企業順利完成“過會”大大加分，助力公司一舉拿到上市發行批文。

隨著叢麟科技成功掛牌上市，在近兩年工作中的施成基也開始逐漸發現，原有的財務知識體系已經不足以支持一家上市企業的長遠發展，身為上市公司的財務負責人，必須進一步具備卓越的戰略思維高度和資本運作能力。

“除了不斷打磨專業財務技能，我們更需要以戰略眼光俯瞰全局，巧妙整合資源、優化資本結構，才能為企業注入源源不斷的金融動力。”

于是，在朋友的極力推薦下，施成基很快將目光鎖定在復旦大學管理學院首席財務官（CFO）課程上，視其為提升財務戰略管理能力的“能量充電站”。

大師傾囊相授，直面企業經營現實難題

“復旦管院的師資力量非常強大，大咖教授基本都擁有一線實戰經驗，所給到的商業案例和經驗分享也非常契合本土企業需求，這是最打動我的地方。”

例如，錢世政教授本身曾在上實集團、證券公司擔任高管數十年，在滬港兩地資本市場擁有豐富經驗，所分享的資本運作策略極具實操借鑒意義；婁賀統教授長期擔任多家公司的董事職務，對于企業稅務與財務管理問題有著獨到見解，課堂上的很多案例經常能夠引起大家的共鳴，所給出的解決方案也基本可以直接應用到真實的企業經營管理中去。

此外，李若山教授談企業經營之道，同樣給施成基留下了深刻印象。“企業發展到一定規模以后，更重要的不是著急怎么進一步做大做強，而是在于把風險控制做好，確保企業能夠長久生存下去。”這一真知灼見極大啟迪了施成基后續如何規劃設計叢麟科技的財務運營決策以及財務體系建設。

在施成基看來，財務在企業經營中扮演著至關重要的支持者角色，要想做好這一份工作，一方面必須深入一線，重視業財融合；另一方面則需要保持終身學習，持續拓寬知識面。

復旦大學首席財務官（CFO）課程，采用線上線下融合的教學模式，在復旦名師和行業專家的指導之下，致力于幫助學員全方位構建財務戰略思維，掌握數據驅動的財務分析與戰略管理，提升戰略成本管理能力，把握公司資本運作與管理原理。大而全的財務知識體系與極具前瞻性的戰略視野，很好地滿足了施成基這類資深財務專業人士的進階需求。

跨界智慧交鋒，主動成長開辟未來坦途

加入CFO班級后，施成基和同學們很快打成一片。在融洽的交流氛圍中，他很快發現了一個反常識的現象——居然有三分之一以上的同學都是非財務出身。這些人或是已經有所成就的企業家，或是前途無限的創新創業者，或是家族企業的繼承人。大家報讀CFO課程的一個很重要的原因便在于：希望從財務視角去重新審視企業經營優化、公司治理與風險控制、財務體系及人才建設、企業并購與資本運作等現實問題。

“每周六我們都會舉辦圓桌會議，有時候會請外部專家分享，更多時候直接就是同學之間的互相交流。每個人的行業背景和看待問題的角度都各不相同，大家互相分享經驗、取長補短，在增長見識的同時，令人感到受益匪淺。”

事實證明，在這個各行各業都高度內卷的時代，財務貫穿于企業運營的每一個環節，是企業實現戰略目標、穩健發展的核心支撐。可以說，對于企業財務狀況的實時把握與精準洞察是一個合格的CEO必須具備的能力。

除了財務專業能力上的不斷精進，在團隊管理方面，施成基曾親手將當時所在公司財務團隊從5人發展壯大到40人，他也欣然與我們分享了一些財務人才建設的經驗之談：

1.員工至少要有三年基層財務工作經驗，在此基礎上讓其選擇更適合自己的資深財務崗位方向。

2.一定要鼓勵團隊成員持續學習，通過自學或者參加商學院課程，不斷迭代知識體系、提升專業水平。

3.團隊領導要懂得適度放權，給定一個大的工作方向，具體執行則讓員工自行發揮主觀能動性。

現代商業社會里，財務體系龐大且復雜，并隨著經濟環境與政策法規的變遷而持續更新。“帶著問題來讀CFO課程，你會尋找到想要的正確答案。” 施成基如此總結道。走進復旦大學管理學院首席財務官（CFO）課程，每一堂課都猶如一把鑰匙，開啟通向財務新境界的大門；每一次案例討論都是一場實戰演練，在沙盤推演中錘煉實操能力；每一次與同學的“圓桌會議”，都是……助力企業更好穿越經濟周期，直抵成功的未來彼岸。

復旦管院首席財務官（CFO）課程

隨著存量時代的到來，企業對財務管理者提出了更高的要求。如今，財務高管不再局限于傳統的財務報告和會計事務，而是需要深入分析企業財務和經營狀況，提出戰略洞察和趨勢預判，優化重塑商業模式，提升決策效率，在變局中幫助企業鍛造全新的競爭優勢。為幫助財務高管適應這種角色變化，復旦大學管理學院推出了首席財務官課程，專業理論結合落地實踐，在復旦名師和行業專家的指導下，系統化搭建財務戰略知識體系，從財務管理、風險管理、投資和資本管理、戰略規劃和執行等方面，強化財務戰略管理能力，培養CEO的最佳戰略決策伙伴。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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