輕松健康集團(tuán)榮獲“2025年度ESG社會(huì)責(zé)任實(shí)踐領(lǐng)先企業(yè)”獎(jiǎng)

6月13日,2025 ESG與高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新論壇在北京舉行。作為科技賦能ESG價(jià)值理念的實(shí)踐者,輕松健康集團(tuán)亮相本屆論壇,與國家統(tǒng)計(jì)局原副局長賀鏗、全國社?；鹄硎聲?huì)原副理事長王忠民、中國人民大學(xué)中國資本市場研究院聯(lián)席院長趙錫軍、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)可持續(xù)準(zhǔn)則研究中心主任劉軼芳等權(quán)威機(jī)構(gòu)、頭部企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)代表,共同探討ESG發(fā)展的中國智慧。

可持續(xù)發(fā)展成為各界共同追求,ESG已逐漸從選答題成為了必答題。ESG要在中國獲得進(jìn)一步發(fā)展,需要更多可落地的解決方案,也需要更多元的研究者、服務(wù)者和參與者。論壇上, 金羚優(yōu)秀實(shí)踐案例重磅發(fā)布,輕松健康集團(tuán)經(jīng)過專業(yè)評選機(jī)構(gòu)及權(quán)威媒體等的評選,成功入選并榮獲“2025年度ESG社會(huì)責(zé)任實(shí)踐領(lǐng)先企業(yè)”獎(jiǎng)。

論壇以“AI如何推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為主題展開圓桌討論,輕松健康集團(tuán)執(zhí)行副總裁馬孝武與中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)原副理事長、中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院原院長馬林聰,安永大中華區(qū)ESG可持續(xù)發(fā)展主管合伙人李菁等嘉賓同臺,分享了輕松健康集團(tuán)在踐行ESG方面的舉措與成果。

在全球綠色轉(zhuǎn)型與科技革命深度融合的背景下,通過將ESG理念深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈全過程,企業(yè)不僅能重塑核心競爭力,還可借助ESG的“乘數(shù)效應(yīng)”,加快向國際ESG規(guī)則的引領(lǐng)者轉(zhuǎn)型。

馬孝武介紹說,作為中國領(lǐng)先的科技型一站式平臺,輕松健康集團(tuán)專注于提供綜合健康服務(wù)及健康保險(xiǎn)解決方案。在發(fā)展過程中,輕松健康集團(tuán)充分依托自身的健康教育場景優(yōu)勢、生態(tài)鏈優(yōu)勢以及健康科技優(yōu)勢,將AI技術(shù)與ESG戰(zhàn)略進(jìn)行了深度融合,構(gòu)建起了“技術(shù)向善”的可持續(xù)發(fā)展模型。在具體實(shí)踐路徑上,輕松健康集團(tuán)主要通過以下三個(gè)方面來推動(dòng)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施。

首先是通過AI賦能縮小醫(yī)療資源鴻溝,推動(dòng)健康事業(yè)普惠發(fā)展。輕松健康集團(tuán)將專有的AI技術(shù)棧AIcare深度融入業(yè)務(wù)服務(wù)核心板塊,構(gòu)建起數(shù)字化健康生態(tài)閉環(huán),以更好地滿足基層醫(yī)療服務(wù)需求?；诖?輕松健康集團(tuán)研發(fā)了銀河營銷平臺、半人馬用戶服務(wù)平臺、麥哲倫藥物研發(fā)平臺、鳳凰企業(yè)服務(wù)平臺、奧丁內(nèi)容創(chuàng)作平臺五大模塊,為日常運(yùn)營以及產(chǎn)品和服務(wù)提供有力支持。這些模塊能夠?yàn)榛鶎俞t(yī)生提供個(gè)性化診療建議,有效提升基層診斷準(zhǔn)確率。在早篩領(lǐng)域,輕松健康集團(tuán)積極與多家醫(yī)療企業(yè)合作開展健康早篩布局,在過去4年時(shí)間里,已在全國成功舉辦6000余場早篩活動(dòng),幫助大量用戶及時(shí)發(fā)現(xiàn)健康風(fēng)險(xiǎn),并通過專項(xiàng)基金為有需要的用戶提供資金和資源救助。

其次,通過AI優(yōu)化資源消耗,推動(dòng)效率重構(gòu)。目前,輕松健康集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化,涵蓋線上投保、智能理賠等環(huán)節(jié),極大地減少了紙質(zhì)保單的使用。此外,輕松健康集團(tuán)還通過麥哲倫平臺為合作伙伴賦能,加速臨床試驗(yàn)患者招募與數(shù)據(jù)分析,助力藥企縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)能耗,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。

最后通過生態(tài)協(xié)同,激活產(chǎn)業(yè)可持續(xù)網(wǎng)絡(luò)。截至去年9月,輕松健康集團(tuán)已經(jīng)聯(lián)動(dòng)48家藥企、36家險(xiǎn)企、3萬醫(yī)療專家,形成了“檢+醫(yī)+藥+康+險(xiǎn)”的完整服務(wù)鏈,有效降低了協(xié)同成本。同時(shí),憑借AI優(yōu)勢,輕松健康集團(tuán)大力發(fā)力科普普惠,生產(chǎn)了67萬條健康科普內(nèi)容,并通過人民日報(bào)健康客戶端等權(quán)威媒體觸達(dá)億級用戶,有力地推動(dòng)了“健康中國”戰(zhàn)略的落實(shí)。

在應(yīng)對AI模型訓(xùn)練依賴的歷史數(shù)據(jù)可能固化企業(yè)不可持續(xù)行為的問題上,馬孝武表示,技術(shù)向善要求算法持續(xù)對抗歷史慣性,讓數(shù)據(jù)流動(dòng)成為可持續(xù)行為的催化劑而非枷鎖。

自成立以來,輕松健康集團(tuán)始終將產(chǎn)品及服務(wù)構(gòu)筑于數(shù)字化地基之上,并憑借自身的業(yè)務(wù)發(fā)展形成了獨(dú)特的大數(shù)據(jù)積累。在此基礎(chǔ)上,輕松健康集團(tuán)搭建了星云數(shù)字底座,用于健康、保險(xiǎn)等行業(yè)的數(shù)據(jù)管理,使AI系統(tǒng)能夠在遵守安全、隱私和合規(guī)要求的前提下,利用分散在各個(gè)組織中的孤立數(shù)據(jù)集,實(shí)現(xiàn)對專有數(shù)據(jù)以及第三方許可數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一、安全訪問,有效避免了“數(shù)據(jù)慣性”。

隨著中國ESG發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,輕松健康集團(tuán)的AI+ESG實(shí)踐印證了技術(shù)工具與社會(huì)責(zé)任的協(xié)同可能。正如與會(huì)專家所言,當(dāng)AI從效率工具進(jìn)化為價(jià)值載體,企業(yè)唯有將可持續(xù)發(fā)展基因注入技術(shù)研發(fā)全流程,才能在ESG與高質(zhì)量發(fā)展的交匯點(diǎn)上開辟新航道。

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