國家品牌 × 區(qū)域平臺(tái)：供銷社與品慈商業(yè)合作全景解讀

—— 打造綠色通路新生態(tài)，構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)體系

【重慶訊】2025年5月，河南新合作供銷社與品慈商業(yè)管理（重慶）有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推進(jìn)西南地區(qū)的渠道建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)布局。此次合作明確由品慈商業(yè)作為西南區(qū)域合作平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)品牌落地、終端體系建設(shè)、招商機(jī)制設(shè)計(jì)及運(yùn)營執(zhí)行。

信任通道：供銷社的時(shí)代角色

供銷合作社自1950年代設(shè)立以來，始終服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，是中國三農(nóng)體系的重要組成部分。在農(nóng)資供應(yīng)、民生流通、產(chǎn)銷銜接等環(huán)節(jié)中，供銷社承載了大量百姓的日常需求，也積累了廣泛的社會(huì)信任。

進(jìn)入新時(shí)代，供銷體系不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化改革，建立起以“綠色、安全、可追溯”為核心的供應(yīng)機(jī)制，在城鄉(xiāng)融合背景下，正在成為推動(dòng)健康消費(fèi)與優(yōu)質(zhì)流通的重要國家平臺(tái)。

二、市場(chǎng)落地引擎：品慈商業(yè)的區(qū)域價(jià)值

品慈商業(yè)管理（重慶）有限公司是一家專注于零售管理、渠道拓展、品牌落地的商業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)，深耕西南地區(qū)多年，具備成熟的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力和本地化資源整合優(yōu)勢(shì)。

無論是線下選址建店、社群運(yùn)營機(jī)制，還是區(qū)域招商管理與供應(yīng)鏈協(xié)同，品慈商業(yè)都形成了標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的解決方案，具備大規(guī)模推廣與穩(wěn)定落地的可持續(xù)能力。

三、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：為何是品慈與供銷驛站攜手？

本次合作并非傳統(tǒng)授權(quán)，更不是單純執(zhí)行，而是一個(gè)以平臺(tái)為核心的合作機(jī)制共建過程。

供銷驛站帶來的是品牌信任、資源體系和國家商品標(biāo)準(zhǔn)；

品慈商業(yè)負(fù)責(zé)平臺(tái)搭建、政策輸出、運(yùn)營體系落地與終端管理。

河南供銷有限公司看中的是品慈具備“規(guī)劃力+組織力+執(zhí)行力”的平臺(tái)能力，能將供應(yīng)體系與本地市場(chǎng)深度融合，實(shí)現(xiàn)更高效的資源落地和網(wǎng)絡(luò)搭建。

四、全面建設(shè)推進(jìn)中，合作機(jī)制已啟動(dòng)

目前合作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，雙方正同步開展：

“供銷社精選”門店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

團(tuán)購團(tuán)長(zhǎng)體系搭建與社群渠道整合；

農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)和產(chǎn)地直采機(jī)制部署；

標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、統(tǒng)一物流、物料配發(fā)與技術(shù)支持。

與此同時(shí)，面向社會(huì)開放的招商機(jī)制也已全面啟動(dòng)，由品慈商業(yè)負(fù)責(zé)統(tǒng)一授權(quán)、流程對(duì)接、數(shù)據(jù)支持與持續(xù)運(yùn)營管理。樣板區(qū)域已完成布局，門店已同步進(jìn)入運(yùn)營準(zhǔn)備階段，整個(gè)體系正加速成型中。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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