近期，智能化人力資源服務平臺禾蛙，推出《禾禾同學會》系列訪談專欄，邀請人力資源服務創業老板、獵企合伙人、資深獵頭/外包顧問參加訪談。《禾禾同學會》首期訪談邀請到了被譽為“行業江湖盟主”的超級資深人力資源專家——夏至工作室創始人、中國人力資源社會保障理事會副秘書長夏里根先生。

1、聊傳統招聘行業未來發展趨勢

《禾禾同學會》對話夏老師，聊了一些行業趨勢話題。比如，在當前市場環境下，隨著經濟周期波動和新技術發展，傳統招聘行業正面臨轉型與升級的挑戰。

夏老師指出，招聘行業未來發展趨勢可以從三個關鍵維度進行考量。首先，在內部組織管理層面，于招聘流程上持續更新與迭代，在技術端與組織管理端方面提升招聘的效率。這不僅涉及技術手段的進步，也要求組織管理的創新。

其次，細分化賽道選擇，在職位定位上更加專注和垂直深耕。對于人力資源服務機構來說，專注于某一特定領域的職位招聘，能夠積累更專業、更豐富的資源與能力。

最后，對于潛在人才的培養和職業規劃同樣至關重要。通過有效的培訓和職業生涯引導，確保高素質人才在畢業后的求職過程中，能夠順利銜接經驗與技能，避免因經驗不足而影響其職業發展。以上三點對于招聘行業更好地適應市場趨勢變化具有重要意義。

2、四十不惑，發光發熱照亮行業

在行業大佬的職業經歷方面，《禾禾同學會》訪談發現，夏老師在人力資源服務行業不斷攀巖的路上，其職業道路可以大致分為一份工作和一份創業。

夏老師在32歲左右發現了行業一個痛點——缺乏深度學習。于是，著手搭建了體系化授課模式。 解決了深度學習的問題后，他又發現臺下的大家缺少社群關系，彼此之間沒有認識的機會，于是創造了線上伙伴聯盟。社群里每天都有大量自發的求問與對接，“海外高管來國內工作需要哪些資料？”、“某地社保代理業務誰能做？”、“請問誰有電子簽資源？”...

星火燎原，在行業資源與經驗積累足夠豐富后，夏老師開始創業。想對行業做更多專業研究和戰略引領，把成功案例剖析之后給到大家，讓他們未來發展方向更清楚，最起碼少走彎路。在為行業做咨詢的同時，助力行業更多生態聯合。 順勢而為，應勢而謀。談及業務模式現狀，夏老師坦言，是取決于客戶實際需求，自下而上產生的。

夏老師工作室的名字——“夏至”。含義有哪些呢？“老夏來了”是第一層，夏至節氣的寓意是第二層。夏至時，太陽光直射北回歸線，這一天北半球的白晝時間最長。 夏老師表示，希望用自己的熱度和光度，去幫助人力資源服務行業，更好地實現超鏈接，更好地合縱連橫，相互之間合作共贏。

3、生態互聯，與禾蛙結緣的故事

夏老師談起與禾蛙結緣，要追溯到2020年，亳州線下論壇結束的返程列車上。夏老師偶遇禾蛙的一位同事，交流中得知了禾蛙。那時，禾蛙尚在起步階段。

2021年的一次活動，同樣讓人印象深刻。夏老師帶著一些人服機構老板們來禾蛙參觀。禾蛙CEO何洪鍇負責接待，并詢問大家對禾蛙的了解情況，那時候大多數老板們一臉茫然，表示沒聽說過。

但當他們回到自己的獵頭公司，向一線顧問打聽時，卻驚訝地發現顧問們不僅知曉禾蛙，不少人還早已通過禾蛙平臺做單。這是一個非常有趣的現象，展示出了行業信息差。正如一些做供需撮合的平臺，在不同層級人群中，認知度是截然不同的。一線銷售因為要完成業績，會更熟悉行業的新產品。

禾蛙立足于此，致力于打破信息壁壘，推動人力資源服務生態下的“多元協同，長期共贏”。正如夏老師在構建行業的網格化運力體系，做人力資源生態服務。

畢竟，任何一家公司，一定不是全要素的存在。每個公司都有先天特定的、后天生長出來的基因，這種基因的相互借鑒與學習；大的資源層面系統協同，是非常有意義的。生態互聯，大道同源，殊途同歸。

人力資源服務行業變革的浪潮奔涌，大咖們逐浪前行，積累了寶貴的從業經驗與心得感悟。本期夏里根先生的精彩分享，有觀點有高度，有情懷有格局，為《禾禾同學會》的首期訪談畫上了絢爛的畫卷。

禾蛙創立的《禾禾同學會》訪談欄目，旨在對話行業百家獵企，匯聚行業智慧，共探行業生態構建之道；并為人力資源服務從業者傳授經驗、指引方向，助力成長進階。未來，禾蛙《禾禾同學會》將繼續攜手行業精英，共同探索人力資源服務行業的未來，為構建更加完善的行業生態貢獻力量。

關鍵詞：