四川:打通“智改數(shù)轉(zhuǎn)”信息壁壘促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2024-11-03 08:58:17來源:中國新聞網(wǎng)

中新網(wǎng)成都11月2日電 (單鵬)在四川遂寧某印務(wù)公司的膠印車間,一輛輛AGV小車運載著物料沿既定路線穿梭,4臺膠印自動上下料系統(tǒng)與工人們打著“配合戰(zhàn)”……通過布局AGV無人小車、自動包裝生產(chǎn)線、智能倉儲系統(tǒng)以及智能化信息系統(tǒng),該公司“數(shù)字化”車間基本成型。

從人工“推著走”到如今機器“背著跑”,該公司的數(shù)字化升級是當(dāng)下四川開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的一個縮影。數(shù)據(jù)顯示,截至今年上半年,四川已培育120余家智能制造3.0以上標(biāo)桿企業(yè),規(guī)上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率分別達62%、83%,同比提升3.4、1.4個百分點,形成了柔性化生產(chǎn)、大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造等一批新模式新業(yè)態(tài)。

近日,四川省政府辦公廳印發(fā)了《四川省加快制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃(2024—2027年)》(下稱《行動計劃》)。《行動計劃》提出,力爭到2027年,四川制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造水平進入全國第一梯隊,實現(xiàn)該省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全覆蓋,累計打造300個省級以上“智改數(shù)轉(zhuǎn)”標(biāo)桿項目,培育200家智能制造先進工廠和100個人工智能創(chuàng)新應(yīng)用場景,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達到75%,數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率超過92%。

今年9月以來,四川省經(jīng)濟和信息化廳圍繞電力、汽車、光伏等產(chǎn)業(yè),舉辦了多場供需對接活動。為推動更多制造企業(yè)擁抱“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,11月1日,四川省“拓市場穩(wěn)增長”制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)供需對接活動在成都舉行,吸引多家企業(yè)參與。此次活動發(fā)布了“智改數(shù)轉(zhuǎn)”需求清單153條,涵蓋電子信息、裝備制造、食品輕紡等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)100多戶企業(yè),涉及生產(chǎn)管控、經(jīng)營管理、經(jīng)營決策等環(huán)節(jié)。

在四川省“拓市場穩(wěn)增長”制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)供需對接活動現(xiàn)場,供需雙方企業(yè)代表正在交流。 鮑安華 攝

當(dāng)下,制造企業(yè)不想轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)的問題比較突出。舉辦供需對接活動,將有助于打破“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的信息壁壘,為四川省制造企業(yè)提供智能制造領(lǐng)域優(yōu)秀解決方案;通過搭建撮合平臺,推動服務(wù)商與制造企業(yè)的面對面交流,為企業(yè)提供差異化、用得起的解決方案。

“供需對接活動讓企業(yè)‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’的需求透明化、可視化。”四川省經(jīng)濟和信息化廳大數(shù)據(jù)與信息化處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,制造領(lǐng)域的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是一項復(fù)雜工程,一個看似很窄的領(lǐng)域,改造起來涉及工業(yè)機理、數(shù)據(jù)要素、軟件工具、技能人才等方方面面,面對面溝通有助于供需雙方精準(zhǔn)摸透“智改數(shù)轉(zhuǎn)”需求,“未來我們會持續(xù)開展此類活動,組織優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商走進行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)和車間,讓精準(zhǔn)對接成為一種常態(tài)。”

“‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’需求空間很大。”上述負(fù)責(zé)人表示,下一步,四川省經(jīng)濟和信息化廳還將圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)園區(qū)開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)”供需對接,推動信息流、資金流、技術(shù)流進入產(chǎn)業(yè)和園區(qū);打造一批“智改數(shù)轉(zhuǎn)”標(biāo)桿企業(yè),形成可學(xué)習(xí)、可復(fù)制的案例,促進更多企業(yè)在“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的浪潮中完成轉(zhuǎn)型升級。(完)

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