10月30日，在《哈佛商業(yè)評論》中國年會活動現場，安踏集團牽頭，聯合在材料科學、運動科學、設計工藝等專業(yè)科研水平國內領先的清華大學、東華大學、北京服裝學院、北京體育大學、武漢紡織大學等高校，國家體育總局體育科學研究所、中國紡織科學研究院有限公司等科研院所，以及運動鞋服供應鏈上游的中石化、申洲國際、超盈紡織等領軍企業(yè)，共同發(fā)起成立“體育用品產業(yè)創(chuàng)新聯合體”(以下簡稱“聯合體”)。

在啟動儀式上，安踏集團首席運營官陳科、中國工程院俞建勇院士、徐衛(wèi)林院士及奧運冠軍武大靖等代表一起按下了按鈕，宣告“體育用品產業(yè)創(chuàng)新聯合體”正式成立。

“體育用品產業(yè)創(chuàng)新聯合體”啟動儀式

全球開放式創(chuàng)新網絡再升級

作為行業(yè)內首個創(chuàng)新共同體組織，“聯合體”將圍繞產學研合作，在設立關鍵技術清單、制定技術轉化路線圖、完善利益分配機制、布局知識產權專利等方面探索出科學高效、兼顧各方需求的機制與流程，為中國體育用品產業(yè)打通技術成果規(guī)模化轉化應用的鏈路，實現從實驗室到貨架的創(chuàng)新閉環(huán)蹚出一條新路。

安踏集團首席運營官陳科表示：“希望‘聯合體’能夠充分發(fā)揮協同創(chuàng)新的優(yōu)勢，以行業(yè)關鍵核心技術難題為課題，提升體育用品產業(yè)的整體競爭力；同時希望各參與方在未來能夠緊密合作、共同努力，以市場需求為導向、以技術創(chuàng)新為驅動、以標準為引領，推動體育用品產業(yè)的高質量發(fā)展。期待在我們各方的共同努力下，最終能將‘聯合體’打造成為全球行業(yè)的創(chuàng)新高地和標準制定者。”

在圓桌論壇環(huán)節(jié)中，安踏集團服配采購副總裁林澤強、鞋采購副總裁朱雙虹從“滿足消費者未被滿足的需求”“與戰(zhàn)略合作伙伴協同突破行業(yè)技術難點”“提前布局下一代趨勢和方向”三個角度，詳述了安踏集團如何打造開放式創(chuàng)新網絡的具體實踐。陶氏集團大中華區(qū)總裁朱成怡、美利肯亞太區(qū)總裁趙曉東博士、中石化湖南石油化工有限公司副總經理周立新和清華美院副院長趙超分別從全球供應鏈及高校產學研合作的視角，分享了積極融入全球化創(chuàng)新體系的經驗和成果。

《打造開放式創(chuàng)新網絡融入全球化創(chuàng)新體系》圓桌論壇

產學研聯動，站穩(wěn)行業(yè)創(chuàng)新高地

此次安踏集團牽頭成立“體育用品產業(yè)創(chuàng)新聯合體”，旨在通過整合包括科研機構、高校、企業(yè)在內的產業(yè)內外的優(yōu)質資源，協同創(chuàng)新、聯合攻關，提高創(chuàng)新效率及成效，實現技術突破，最終代表中國體育用品產業(yè)站在全球行業(yè)創(chuàng)新高地。安踏集團將在“聯合體”內積極發(fā)揮市場需求引導者、戰(zhàn)略制定者及行業(yè)標準推動者的作用，利用自身對市場需求變化的洞察能力，引導設定聯合攻關課題、統(tǒng)籌整合資源、推動各項行業(yè)標準的制定及科研成果的轉化應用。

安踏集團將與其他“聯合體”成員單位一起，在多個前沿課題開展研究與成果落地。包括高性能材料領域的防水透濕膜“安踏膜”、既有棉感親膚又有高性能化纖特性的“斐樂柔心紗”、定義跑鞋行業(yè)緩震標準的PG7、解決行業(yè)痛點的“耐高溫聚乙烯”、智能穿戴技術領域的“無電池智能發(fā)光纖維”，以及綠色制造工藝領域的鞋服智能化生產線“燈塔工廠”等。

按照“聯合體”設立的目標，短期將完成組織建設，梳理協同創(chuàng)新機制，完成首批科研項目立項與技術研發(fā)運營；中期將產出一批具有行業(yè)影響力的科研成果；長期致力于成為全球行業(yè)第一的創(chuàng)新研發(fā)平臺，擁有制定全球技術標準的能力，形成全球創(chuàng)新影響力。

重塑行業(yè)邊界，打造高質量增長新常態(tài)

當日安踏集團還同時斬獲了《哈佛商業(yè)評論》中文版頒發(fā)的2024拉姆·查蘭“年度特別獎-非顛覆式創(chuàng)新實踐獎”以及由FESCO攜手《哈佛商業(yè)評論》中文版聯合發(fā)起“高能團隊獎-全場大獎”，充分體現了業(yè)界對安踏集團創(chuàng)新實踐的高度認可。

安踏集團獲2024拉姆·查蘭“年度特別獎-非顛覆式創(chuàng)新實踐獎”

論壇現場，陳科在題為“重塑行業(yè)邊界，打造高質量增長新常態(tài)——安踏集團的非顛覆式創(chuàng)新之路”的主旨發(fā)言中指出，相對于顛覆行業(yè)、與現有產業(yè)玩家進行“零和博弈”的顛覆式創(chuàng)新，安踏集團走的是一條與產業(yè)上下游共同做大蛋糕的“非顛覆式創(chuàng)新”共贏之路。

安踏集團首席運營官陳科

安踏集團的創(chuàng)新體系建設，已經從單項目合作、成立校企聯合研究院，進階到聯合上下游供應鏈合作伙伴、高校科研院所成立創(chuàng)新聯合體，共同解決行業(yè)技術難題，再以此為基礎，搭建安踏集團全球創(chuàng)新生態(tài)鏈。

立足于帶給消費者“前所未有”的需求滿足，以及建立“行業(yè)新一代”的產品服務標準，安踏集團已主導搭建了由全球6大設計研發(fā)中心、70多所高校及科研機構、250多位專家、800多家供應商共同參與的“全球開放式創(chuàng)新生態(tài)網絡”。同時，集團不斷完善內部創(chuàng)新機制，激勵創(chuàng)新行為，打造“人人皆可創(chuàng)新“的創(chuàng)新文化氛圍，激活全價值鏈創(chuàng)新活力。

自2021年起，安踏集團每年投入數億元，通過設立“Action創(chuàng)新基金”、商品創(chuàng)新獎評選、校企聯合創(chuàng)新等，持續(xù)落實完善創(chuàng)新人才的職業(yè)發(fā)展和評價激勵體系，激發(fā)員工創(chuàng)新潛力。

“在集團‘1+4+5創(chuàng)新戰(zhàn)略’引領之下，依托于集團A-Lab創(chuàng)新實驗室和本次成立的體育用品產業(yè)創(chuàng)新聯合體，安踏集團將在創(chuàng)新的道路上永不止步。”陳科強調。

關鍵詞：