中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展之路，從誕生至今，不過30多年，卻幾經(jīng)風(fēng)浪，起起伏伏，其間的故事和人物足夠精彩，總有幾個(gè)“老炮”屬于打不死的小強(qiáng)，你把他打到塵埃里，他還能重新站起來，云南俊發(fā)集團(tuán)算一個(gè)。對(duì)俊發(fā)集團(tuán)，我們不妨給予足夠多的耐心和信心，期待它的浴火重生。盡管刮骨療傷之路艱辛痛苦，壯士斷腕之舉悲壯豪邁，但對(duì)俊發(fā)集團(tuán)未來的發(fā)展，我們?nèi)员в蟹e極樂觀的態(tài)度。

這份樂觀，基于幾個(gè)方面：

首先，俊發(fā)集團(tuán)腳踏實(shí)地 品質(zhì)交付，用實(shí)際行動(dòng)完成保交付的主要任務(wù)。

近兩年來，俊發(fā)集團(tuán)雖然深陷資金困境，但一直將保交付作為集團(tuán)的第一要?jiǎng)?wù)，2023年1-12月累計(jì)交付22171套！

據(jù)俊發(fā)集團(tuán)最新發(fā)布的交付數(shù)據(jù)：2023年1-12月累計(jì)交付項(xiàng)目18個(gè)，累計(jì)交付22171戶，累計(jì)交付26批次。2023年1-12月累計(jì)交付面積331.74萬㎡約等于21個(gè)翠湖交付面積同比增長(zhǎng)111.71%。這個(gè)交付量，算不錯(cuò)成績(jī)，再次彰顯了新形勢(shì)下俊發(fā)集團(tuán)持續(xù)的兌現(xiàn)力。

其次，化債從來不是目的，而是手段，化債要解決的其實(shí)是流動(dòng)性壓力導(dǎo)致的燃眉之急，最根本的還是要靠經(jīng)營(yíng)面的恢復(fù)，也就是供需兩端都動(dòng)起來，樓有人買，地有人買。

俊發(fā)集團(tuán)19盤現(xiàn)房銷售，賣現(xiàn)房促資金回籠。

自去年3月份起，俊發(fā)已有俊尚峰、俊云峰、俊發(fā)城等十余個(gè)項(xiàng)目恢復(fù)銷售，產(chǎn)品覆蓋住宅、公寓、車位及寫字樓，且絕大部分產(chǎn)品為現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房。俊發(fā)地產(chǎn)推出的現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房著實(shí)讓關(guān)注項(xiàng)目的購房者放下顧慮，而且價(jià)格上更釋放出誠(chéng)意。

自恢復(fù)銷售以來，俊發(fā)業(yè)績(jī)逐步在恢復(fù)，穩(wěn)定部分現(xiàn)流，銷售回款全部進(jìn)入到政府監(jiān)管的賬戶，確保款項(xiàng)投入到項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)中，全力以赴保交付；另外，已重新開放售樓部的項(xiàng)目，俊發(fā)又通過其他融資手段確保續(xù)建資金全面到位，支持后續(xù)開發(fā)建設(shè)。

從化債的具體舉措來看，其實(shí)俊發(fā)集團(tuán)一直在極力的維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，盡量掌握經(jīng)營(yíng)的控制權(quán)，為瘦身之后的復(fù)蘇和“造血能力”的恢復(fù)，預(yù)留了充足的準(zhǔn)備。

以本次與東方資產(chǎn)債務(wù)固化重啟彩云城A6地塊為例，此次合作將通過資產(chǎn)盤活的方式，固化存量債務(wù)，減輕債務(wù)壓力。本質(zhì)上還是因?yàn)檫@種方法，一方面保護(hù)了債權(quán)人的利益，另一方面可以降低企業(yè)的償債壓力，確保企業(yè)資金的短期流動(dòng)性，維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)留出資金用于保交樓和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

面對(duì)債務(wù)問題，任何一家陷入困境的房地產(chǎn)企業(yè)均需認(rèn)識(shí)到其任務(wù)的艱巨性。俊發(fā)集團(tuán)若要實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”，必須在債務(wù)減輕方面持續(xù)努力，從而將更多精力投入到保障交付及多個(gè)項(xiàng)目的銷售工作中。只要俊發(fā)集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保項(xiàng)目質(zhì)量，依然存在極大的可能性重新找回發(fā)展節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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