一季度消費數據顯示，隨著一系列促消費政策落地見效，消費場景不斷拓展，消費預期持續改善，帶動市場銷售明顯回升，服務性消費穩步改善，消費整體呈現恢復向好態勢。4月25日，七匹狼發布2023年第一季度財報。財報顯示，公司第一季度實現營業收入9.09億元，同比增長2.75%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8897萬元，同比增長96.63%。

打造品質夾克引領風尚

消費恢復向好的因素是多方面的。今年以來，促消費政策接連出臺，就業形勢總體穩定，為居民收入和消費穩步恢復奠定堅實基礎。消費對經濟增長的拉動作用明顯增強。一季度，最終消費對經濟增長的貢獻率達66.6%，比去年全年明顯回升。商品零售額同比增長4.9%，其中服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額增長9%。七匹狼聚焦夾克品類，先后推出變色夾克、可拆洗分體式夾克和格子夾克等爆款單品，引領風尚的同時，也實實在在地為彼時不同的消費者，提供更多樣的穿著體驗。

七匹狼精準洞察消費者的喜好及需求，進行產品煥新，開發了適合夏季穿著的涼感夾克，冬季御寒快速發熱的智能溫控夾克，在春秋氣候變化的季節里，七匹狼開發了呼吸拒水的功能夾克、還有一衣多穿的雙面夾克、多合一夾克，讓消費者輕松應對不同生活場景以及室內外氣溫的變化。

除此之外，七匹狼也積極攜手國內外知名藝術家和團隊展開合作。年初與先鋒藝術家徐明合力打造了兔年跨界聯名產品。也將于今年夏天，與意大利國寶級設計師推出聯名合作系列，讓藝術為時尚加持，尋求夾克的突破。

重視人才以人為中心

如果說夾克是七匹狼的生存之本，那“人貨場”的迭代革新，則是沖破狼煙，形成增量，進入全新的革命征程的應變戰略。“人”——對外是消費者，對內則是人才隊伍。更多關注的是“人”的重要性。以人為中心，關注消費者對于服飾的需求和體驗的七匹狼也關注自身人才隊伍的激勵與管理，已連續多年獲得福建年度非凡雇主獎項。

今年為推動集團的戰略迭代與組織變革，提升集團管理層戰略規劃與落地能力，七匹狼導入BLM（戰略管理模型），為七匹狼發展明確方向，建立AT（行政管理團隊）機制，為人才隊伍建設保駕護航。管理產生效益。財報顯示，報告期內，管理費用同比下降4.1%，有效降低了經營管理中的成本，實現收益的增長。

隨著消費者需求更加多樣化、個性化，只有研發更多新產品，才能更好滿足消費需求。七匹狼集團強化創新能力增強競爭優勢，專業能力持續提升，加快建設人才集聚提高行業地位，企業成長能力良好，盈利能力優秀。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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