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3月29日，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍率隊調(diào)研重慶“一盤棋”市場工作，實地了解茅臺酒、醬香系列酒以及茅臺家族產(chǎn)品市場營銷情況。丁雄軍強調(diào)，要深入貫徹落實“大集團一盤棋”市場戰(zhàn)略，始終踐行“五合營銷法”，“棋心”拼搏，踔厲奮發(fā)，以美的服務，構(gòu)建家族產(chǎn)品美形象。

丁雄軍一行先后來到“藏久閣”名酒文化體驗館和重慶市百年醇正商貿(mào)有限公司，“客戶進店體驗感怎么樣？”“客戶購買渠道有哪些？”“庫房智能化程度高不高？”……丁雄軍十分關(guān)心市場一線高質(zhì)量發(fā)展工作。他強調(diào)，貴州茅臺第三代專賣店、體驗館、體驗中心要以顧客為中心，注重消費者的進店體驗，以“看、聽、品、吃、禮”五字要義為抓手，讓消費者“進得來、留得下”，切實把美的服務落實到市場一線。

調(diào)研中，丁雄軍主持召開工作會，集中聽取茅臺酒、醬香系列酒以及茅臺家族產(chǎn)品市場工作情況匯報，以及經(jīng)銷商、渠道商代表意見建議。

丁雄軍對市場一線營銷工作給予肯定，他指出，要始終聚焦“大集團一盤棋”市場戰(zhàn)略定位，深入踐行“五合營銷法”。做好市場一線工作的關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，凝心聚力，深化認識，將“美”進行到底。黨建決定方向，要進一步加強區(qū)域黨建工作，推動區(qū)域黨建和營銷業(yè)務深度融合，并向經(jīng)銷商、團購商拓展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量營銷；態(tài)度決定一切，思路決定出路，一線市場營銷人員要以“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路為核心，圍繞“美”學價值，走出舒適區(qū)，下沉市場做好主動營銷；平臺決定規(guī)模，要做好體驗店、體驗中心等物理平臺，加快構(gòu)建數(shù)字化平臺，“i茅臺”“巽風數(shù)字世界”等軟平臺，加大培育力度，提高活躍度，形成推動“大集團一盤棋”市場業(yè)態(tài)的強大合力。

茅臺酒股份公司副總經(jīng)理蔣焰，茅臺集團有關(guān)部門負責人，茅臺集團各酒類子公司相關(guān)負責人及經(jīng)銷商代表參加調(diào)研。

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