1月21日，新建沈陽至白河高速鐵路吉林段TJ-5標水泥、土工布等自購物資招標采購活動在總部基地招標中心成功舉辦，采購標的額約5.6億元。隨著本次招標采購活動的順利完成，招標中心繼采購金額突破500億元大關后，再次解鎖了新成就――累計組織采購活動達1000批次。

自2014年4月成立以來，招標中心始終遵循“公開、公平、公正、誠實信用”的招標采購原則，堅持深耕采購專業(yè)領域，依托魯班電子商務平臺技術(shù)支持，建立了“電子招投標系統(tǒng)”“評標監(jiān)督系統(tǒng)”及“門禁和專家人臉識別系統(tǒng)”，實現(xiàn)了全流程無紙化操作、全方位無死角監(jiān)控和全過程無信息泄露，進一步提升了數(shù)智化水平，構(gòu)筑了陽光透明的開評標體系，為采購單位提供了優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務。憑借豐富的招標采購經(jīng)驗、先進的信息系統(tǒng)建設和規(guī)范的開評標工作流程，招標中心不斷拓展了業(yè)務承攬范圍，招標采購物資從鋼筋、水泥、外加劑等單一常用施工物資增加到物資、設備、服務三大門類，包含97種施工物資、25種施工設備以及計算機軟件、安保、運輸?shù)榷鄠€類別；招標采購服務對象也從集團公司內(nèi)部子分公司及股份公司多個二級單位在建工程項目，擴展至中交、中建、中鐵建、中電建、山東路橋（000498）等數(shù)十個大型建筑企業(yè)單位。

隨著業(yè)務總量逐年遞增，招標中心敏銳意識到專業(yè)人才隊伍建設的重要性，著重從筑牢思想防線、加強業(yè)務學習、研討工作難點三個方面，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務精、專業(yè)強的物資招標采購隊伍。部門負責人牽頭做好思想政治和反腐倡廉教育工作，帶領員工持續(xù)提高思想覺悟，牢固樹立愛企愛崗觀念，大力營造為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務的工作氛圍；結(jié)合政府采購網(wǎng)司法解釋、法律法規(guī)以及股份公司采購管理辦法等文件制度，招標中心每月定期舉辦專題學習活動，圍繞采購、財務、合同等十余個專題展開集中學習，并鼓勵員工積極參加國家注冊類、水平類職業(yè)資格考試，努力提高從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)；同時以部門例會為契機，每周開展學習交流，共同探討日常工作中存在的疑難雜癥，集思廣益答疑解惑，統(tǒng)一工作標準，提高協(xié)作能力，為履行中國中鐵（601390）“一級開評標場所”職能筑牢團隊基礎。

面對后疫情時代對物資采購帶來的新挑戰(zhàn)，招標中心在堅決貫徹防疫目標的基礎上，迎難而上，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有設施，扎實推行“互聯(lián)網(wǎng)+”遠程開評標工作模式。通過魯班平臺把招標、競爭性談判采購工作由線下轉(zhuǎn)到線上，既解決了人員聚集的難題，又節(jié)省了招投標代表往來奔波的經(jīng)濟成本，保證了各項采購工作的正常開展。在此模式下，招標中心成功組織了457批次采購活動，沒有出現(xiàn)一例密接情況。陽光透明的機制、團結(jié)奮進的團隊、優(yōu)質(zhì)高效的服務，讓招標中心贏得了建設單位、招標人及廣大供應商的一致認可，多次獲得書面表揚函。

截至目前，招標中心累計采購金額達536.41億元，成本降低率4.5%，為建設優(yōu)質(zhì)工程、降低采購成本作出了積極貢獻。“招標中心會繼續(xù)堅持不簡化一個步驟、不忽略一個細節(jié)、全過程規(guī)范操作的工作要求，在新的一年里不斷完善自身建設，努力打造中國中鐵物資采購標桿服務機構(gòu)。”招標中心主任王萬利如是說道。

編輯策劃：黨群工作部

圖文來源：招標中心、黨群工作部

關鍵詞： 高效 組織 采購