在中醫藥的現代化轉型過程中，如何兼顧傳統智慧傳承與知識產權保護，一直是產業討論中的焦點話題。近年來，圍繞“中藥專利”的關注不斷升溫，不乏出現對外資企業動機的討論。但脫離情緒視角，更值得深入探討的是：技術知識如何服務產業發展？專利制度又如何為傳統醫藥賦能而非設限？

株式會社津村，作為一家在中國深耕四十余年的漢方藥企業，其在中藥材種植技術上的專利布局，為這一問題提供了一個具有參考價值的案例。

首先從《專利法》原點看：專利不是“圍墻”，而是“橋梁”。專利制度的核心，從來不是為技術筑起隔絕的高墻，而是為創新技術的保護與共享創造并存機會。這一點，在津村的專利實踐中體現得尤為明顯。

長期以來，甘草作為數千種中藥方劑的基礎藥材，其資源可持續性與品質穩定性一直是行業痛點。野生甘草因過度采挖面臨資源枯竭，人工種植又受困于種子純度低、病蟲害頻發等問題。

2001年起，津村聯合北京中醫藥大學、中國醫藥健康產業股份有限公司，用十余年時間攻克了這些難題：從種子提純到規范化種植標準，從病蟲害綠色防治到高酸含量甘草培育，最終實現了純種烏拉爾甘草的大規模量產，最終這項高酸甘草種植技術獲得了中國國家知識產權專利授權。

更值得一提的是，當技術成熟、專利在手時，津村沒有選擇獨占市場，而是將專利無償開放給國內相關企業。這一舉動打破了“專利=壟斷”的固有認知。對行業而言，開放的專利意味著更多企業能以低成本獲取先進技術，快速提升甘草種植的標準化水平；對中醫藥產業而言，這種技術共享推動的是整個產業鏈的升級——從源頭種植到終端產品，質量門檻的整體提高，才能讓傳統醫藥在國際市場更有話語權。

津村的做法，正體現了在中醫藥的傳承與創新中，“保護”與”共享”從來不是對立兩面——保護的是真正的技術突破，共享的是推動行業進步的通用能力。當更多企業能夠在專利布局中兼顧兩者，中醫藥才能真正走出一條“守正創新、共榮共贏”的道路。畢竟，傳統醫藥的生命力，從來不在實驗室的圖紙里，而在產業共生的土壤中。

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