數(shù)智賦能，監(jiān)督升級——慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督產(chǎn)品引領(lǐng)企業(yè)監(jiān)督治理新時代

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，傳統(tǒng)的監(jiān)督治理模式已難以滿足企業(yè)高效、精準(zhǔn)、協(xié)同發(fā)展的需求，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：審計、風(fēng)控、合規(guī)、法務(wù)等監(jiān)督資源分散，傳統(tǒng)技術(shù)手段難以應(yīng)對復(fù)雜多變的監(jiān)管環(huán)境和業(yè)務(wù)風(fēng)險等。

慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督治理平臺

平臺融合審計、風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察等核心模塊，通過大數(shù)據(jù)、人工智能、大模型等前沿技術(shù)，打造“全級次、全鏈條、智能化、穿透式”的監(jiān)督體系，全面提升監(jiān)督效能，為組織高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

▲慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督治理平臺架構(gòu)圖

慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督治理平臺產(chǎn)品特點(diǎn)

1、打破壁壘：構(gòu)建“大監(jiān)督/大風(fēng)控/法治合規(guī)”協(xié)同生態(tài)

傳統(tǒng)企業(yè)監(jiān)督業(yè)務(wù)往往各自為政，數(shù)據(jù)難以互通，導(dǎo)致重復(fù)檢查、資源浪費(fèi)。慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督平臺通過“一體化集成”設(shè)計，實(shí)現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)（成果）共享與流程協(xié)同。

縱向貫通：連接上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)與下屬單位，確保任務(wù)上傳下達(dá)、業(yè)務(wù)貫通、數(shù)據(jù)采集等等。

橫向聯(lián)動：整合分散的監(jiān)督職能，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免交叉重復(fù)檢查，有效降低基層負(fù)擔(dān)。

成果和工具共享：建立統(tǒng)一風(fēng)險視圖、成果庫、資料庫、信息系統(tǒng)等，加強(qiáng)成果工具共享，避免重復(fù)投資。

2、技術(shù)驅(qū)動：AI+大數(shù)據(jù)激活監(jiān)督效能，打造智能監(jiān)督“超級大腦”

慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督治理平臺通過“AI+大數(shù)據(jù)”技術(shù)組合，構(gòu)建了覆蓋“數(shù)據(jù)感知-智能分析-業(yè)務(wù)變革”全鏈條的智能中樞，讓風(fēng)險防控從“人防”邁向“智防”。

01數(shù)據(jù)融合：全域采集，構(gòu)建監(jiān)督“數(shù)據(jù)底座”

慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督治理平臺打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島，對接財務(wù)、ERP、OA、合同、招投標(biāo)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，采集結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（如文本、圖像、音頻等）。

02智能分析：從規(guī)則引擎到AI模型的立體防控

02.1：嵌入技術(shù)，將防控措施嵌入業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化事前事中管控

針對已知風(fēng)險提示/合規(guī)和控制要求等，嵌入到業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)中，針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)合規(guī)審查和風(fēng)險防范，強(qiáng)化過程管理，對違規(guī)行為主動截停。

典型場景：

識別并提示“供應(yīng)商風(fēng)險”“合同關(guān)鍵條款偏離標(biāo)準(zhǔn)模板”等風(fēng)險。

實(shí)時攔截“超預(yù)算采購“、”違規(guī)審批流程”等高風(fēng)險操作。

02.2：機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，挖掘潛在風(fēng)險及預(yù)測風(fēng)險

利用無監(jiān)督學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，從海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘潛在風(fēng)險，并預(yù)測未來可能發(fā)生的風(fēng)險事件，真正實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)”。

例如：關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)分析，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)外部實(shí)體（人員、供應(yīng)商、銀行賬戶等）的關(guān)系圖譜，利用算法識別隱蔽利益鏈。

典型場景：

利益沖突：發(fā)現(xiàn)“員工親屬開設(shè)公司并成為供應(yīng)商”。

供應(yīng)商圍標(biāo)：通過股權(quán)關(guān)系、共同聯(lián)系人等挖掘隱形關(guān)聯(lián)。

關(guān)聯(lián)交易識別：AI自動挖掘股權(quán)穿透數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱性關(guān)聯(lián)方。

例如：基于時間序列等模型，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的正常波動規(guī)律，預(yù)測未來異常趨勢。

典型場景：

資金鏈風(fēng)險：預(yù)測未來3個月現(xiàn)金流異常缺口。

信用風(fēng)險：系統(tǒng)檢測到下游客戶回款周期異常延長，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來6個月壞賬風(fēng)險上升，觸發(fā)預(yù)警并建議收緊信用政策。

03關(guān)聯(lián)分析技術(shù)，持續(xù)監(jiān)測高風(fēng)險業(yè)務(wù)

慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督治理平臺在采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重大風(fēng)險等實(shí)時監(jiān)測預(yù)警，且用于發(fā)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性問題。

典型場景：

通過比對采購訂單、物流單據(jù)和資金流水，發(fā)現(xiàn)"三流不一致"的虛假貿(mào)易。

追蹤專項(xiàng)資金使用路徑，驗(yàn)證業(yè)務(wù)真實(shí)性。

04大模型技術(shù)，提升監(jiān)督質(zhì)效

慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督治理平臺基于前沿的大模型技術(shù)（如Deepseek等），構(gòu)建“慧珠?監(jiān)督助手”，致力于為業(yè)務(wù)用戶帶來全方位的智能化輔助。主要模塊包括多模態(tài)數(shù)據(jù)搜索（智搜）、對話式數(shù)據(jù)分析（問數(shù)）、智能推薦、撰寫報告、知識問答、文本審查等智能應(yīng)用場景，顯著提升監(jiān)督質(zhì)效。

3、業(yè)務(wù)變革：AI+大數(shù)據(jù)重塑監(jiān)督業(yè)務(wù)

提升處置效率：從“事后檢查”到“事前事中干預(yù)”。

風(fēng)險識別變革：從“規(guī)則驅(qū)動”到“AI驅(qū)動”。

提升治理體系：從“條塊分割”到“協(xié)同共治”。

慧點(diǎn)科技數(shù)智監(jiān)督治理平臺典型案例

某能源集團(tuán)：風(fēng)控審計一體化系統(tǒng)

構(gòu)建“審計、風(fēng)險、內(nèi)控、紀(jì)檢、巡察、監(jiān)事會"六位一體的信息化平臺，實(shí)現(xiàn)對燃料、投資、采購、市場等重要業(yè)務(wù)的預(yù)警監(jiān)測。

中國誠通：法治合規(guī)系統(tǒng)

建立“法務(wù)(合同)、風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)“一體化平臺，并以“合同“為著力點(diǎn)，將風(fēng)險防控和審查要素嵌入到業(yè)務(wù)流程中。

中國信科：綜合監(jiān)督系統(tǒng)

建立 “開放、融合、智能”的綜合監(jiān)督平臺，融合“審計、法務(wù)、風(fēng)控、合規(guī)”核心業(yè)務(wù)，打造事前風(fēng)險預(yù)警、事中動態(tài)監(jiān)管、事后監(jiān)督問責(zé)的全覆蓋、全鏈條的監(jiān)督體系，全面提升監(jiān)督效能。

慧點(diǎn)科技成立于1998年，致力于為大中型企業(yè)及黨政客戶提供數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，聚焦協(xié)同辦公、業(yè)務(wù)運(yùn)營、監(jiān)督治理、智慧會展四大業(yè)務(wù)板塊，同時推出人工智能、低代碼等系列軟件工具類產(chǎn)品。為客戶提供包括平臺化、定制化應(yīng)用開發(fā)、管理咨詢和系統(tǒng)集成在內(nèi)的專業(yè)服務(wù)，積累了中國電科、中國石化、中國海油、中國五礦、華僑城集團(tuán)等眾多央企客戶，在國資委直屬企業(yè)中市場占有率超過65%，在中國企業(yè)100強(qiáng)、500強(qiáng)的市場占有率也一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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