同時，戴德梁行華南及華西區研究部主管及高級董事張曉端也表示，“去房地產化”會是當下調控的方向，目的是為產業發展提供更好環境，而產業及經濟的大發展又會利好房地產市場，帶動作為載體的辦公樓、商場、酒店、公寓等物業的需求增長。

從戰略意義上看，中國綜合開發研究院旅游與地產研究中心主任宋丁認為，此次全域限購不同于以往的調控，這其實是一種戰略性的調控，完全配合自由貿易港政策的落地，目的就是要完全改變過去十幾年形成的靠房地產支撐和拉動、結構失衡的經濟發展模式，短期內海南經濟會產生一些震動。

不過，中國城市發展研究院投資部主任劉澄指出，海南省全域限購將鎖住房地產市場的“短炒”資金，中長期來看，海南省進一步國際化開放發展，對產業、人才、資金等多種要素的吸引力劇增，房地產市場也將會跟隨經濟發展而穩定發展。

“去房地產化”與轉變經濟模式

從海南房地產調控政策來看，調控重點已從之前階段性穩定房地產市場，轉向“去房地產化”的長遠目標。

長期以來，海南經濟對房地產的依賴度較高。中房智庫發布的2017年全國30城市房地產依賴度排名中，海南的三亞（樓盤）和海口包攬了前兩名。

今年以來，海南省委書記劉賜貴、省長沈曉明在多個場合公開表態，房地產作為海南的支柱產業不可持續。在今年全國“兩會”期間，劉賜貴就表示，調控房地產業要有“壯士斷腕”的決心，未來將重點發展實施鄉村振興戰略、補教育短板、旅游等。

在劉澄看來，自由貿易港是促進貿易、金融、旅游等多個板塊協同發展的歷史機遇，海南省經濟增長極會從房地產獨大轉變為以現代服務業國際化發展為主導，且房地產投資占海南省經濟總量的比重會逐步降低。

同策研究院報告顯示，海南引導經濟“去房地產化”，消除房價造成的人才流動壁壘，通過政策紅利吸引人才落戶，完成經濟增長方式的改變。未來海南的經濟發展模式將建立在自身區位、生態資源基礎上，以對外開放促商貿流通，以生態資源帶動旅游消費，實現經濟持續增長。

宋丁也認為，如今全域限購等調控就是明顯削弱房地產在海南經濟中的地位，未來海南經濟將圍繞自由貿易港進行，推動人口、資金、產業、經濟要素的積聚，形成更加開放的格局。

同時宋丁指出，其實海南的氣候、濱海等條件是適合發展養老旅游產業的，這也是一個大的產業發展方向。不過養老旅游地產需要形成一個完善、穩定、規模化的城鎮格局，其中包括各種生活配套服務設施，特別是醫療、康養、時尚商業等，但目前海南的旅游養老地產配套遠遠不夠。這也意味著，未來在自由貿易港政策下，海南養老旅游地產的格局需重新進行調整。

張曉端也稱，發展旅游養老地產需要保護好生態環境、避免透支和破壞，也要有完善的配套設施和行業自律監管，并打造人文、社區文化等。

另外，張波告訴《每日經濟新聞》記者，“青山綠水就是金山銀山”，海南房地產發展與環境生態建設上的前車之鑒值得其他旅游城市深思。短期來看，大力快速發展旅游養老地產對于一些旅游熱門地的經濟提升有著直接作用，但如果不注重良好環境生態的保護，就失去了區域自身最大本錢。有步驟、合理有序開發才能實現可持續發展。

房企應調整戰略“多元化”發展

過去幾年，品牌房企熱衷拓展海南市場，恒大、碧桂園、融創、雅居樂、富力等上市房企均在該省坐擁可觀的土地儲備。

數據顯示，截至2017年底，恒大在海南區域共有16個項目，土地原值為161.7億元，總土地面積為1709.1萬平方米；碧桂園有18個項目分布在海南，總可售建筑面積為512萬平方米；融創在海南正在開發的土地面積共401.66萬平方米。

在海南“去地產化”的大背景下，房企如何應對？張波在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，首先，房企不能有“僥幸”心理，限購不會是權宜之計，而是長期政策，寄希望于后期限購放松、進而囤貨的行為將不利于企業自身發展。其次，房企應該根據自身情況積極調整定位，一方面采用島內挖潛的方式來努力消化待售存貨，另一方面則應把視野更多放在島外區域，海南的房地產尤其是住宅將不再是房企們的“樂土”。

宋丁則認為，囤貨的房企要順應形勢發展，調整改變原有的投資開發策略，一方面積極通過各種渠道減輕囤貨壓力，另一方面將產業納入自由貿易港通道中，畢竟也需要房地產，但如何將房地產和自由貿易港平滑銜接則需要政策及開發投資商一起努力。

張曉端也指出，房企可以轉變思維，結合自貿港的產業布局和規劃定位，跳出“建房賣給島外人”的傳統思路，可關注商辦、康養醫療、特色旅游等。

正如雅居樂方面此前回應《每日經濟新聞》記者時所稱，雅居樂十余年多元化布局海南，涵蓋地產、環保、教育等多個板塊。隨著海南作為自由貿易試驗區的建設進程，雅居樂將結合自身優勢，參與多元產業的發展。

同策研究院分析稱，品牌開發商拿地成本低、體量大，對海南多為機會型布局，且未來獲取土地機會少，將會適當放緩推盤節奏，維持價格穩定。而對于現金流緊張的本土開發商而言，就需要與其他開發商合作或出售項目。