安步汽車集團 上市公司集體布局新能源汽車，如何突出重圍？

隨著國內(nèi)汽車供需環(huán)境變化，以新渠道、新消費、新交易為主的形式正在改變傳統(tǒng)汽車流通市場的生態(tài)。

人人都知道汽車新零售是一個萬億規(guī)模的超級市場，潛力無限，今年以來已有多家上市公司宣布跨界布局汽車新零售。這些主業(yè)“五花八門”的跨界入局者，既有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影，也有資本巨鱷涉足其中，更有身價萬億的主機廠躍躍欲試，都盯上了新能源汽車時代的車市紅利。在這高手如林的英雄場，蔚車究竟憑什么能突圍？

一、打造線上數(shù)字化交易服務(wù)場景

在如今這個極具顛覆性的商業(yè)世界里，能夠挑戰(zhàn)傳統(tǒng)并創(chuàng)造新的商業(yè)模式，順應(yīng)未來商業(yè)發(fā)展方向的大趨勢，往往才有機會成為最終的商業(yè)贏家。而蔚車無疑在創(chuàng)新上搶占了先機，

蔚車自研多個數(shù)字化管理工具，實現(xiàn)更高效的數(shù)字化運營。基于數(shù)字化運營，滿足了消費者個性化需求。此外，蔚車小程序/APP已完成數(shù)字化迭代，實現(xiàn)千人千面PGC，推出在線專業(yè)選車、制定報價、精彩社群等個性化服務(wù)，為消費者購買新能源汽車帶來了極大的便利。

二、實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)和營銷

數(shù)字零售時代，流量為王。蔚車通過電商平臺、汽車垂媒、短視頻平臺等多點布局，建立穩(wěn)定的線上流量矩陣。蔚車的虛擬偶像也正式亮相，根據(jù)目標(biāo)用戶審美開發(fā)的I P形象，更精準(zhǔn)的滿足內(nèi)容差異化需求，讓數(shù)字化營銷成本更低，效果更好！

三、全生命周期的智能互聯(lián)服務(wù)模式

蔚車改變過去單一店面模式，打造專業(yè)“汽車超市”，提倡流程數(shù)字化、人員高效化。同時通過銀行、國企、上市公司三大體系的授信，具有超10億持續(xù)的供應(yīng)鏈資金支持車源供應(yīng)鏈。基于市場布局，蔚車后續(xù)計劃打造線上＋線下一站式的新能源汽車集合新模式，即蔚車新能源車城，完成服務(wù)客戶買-用-修-養(yǎng)-換車全生命周期，為消費者提供實時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

大道至簡，汽車交易是一個流通的生意，古代晉商的錢莊，為了讓貨幣流通天下，用馬匹、腳力與賬本串聯(lián)起了龐大的商業(yè)帝國，而在汽車新零售亂戰(zhàn)之際，蔚車則期望借助數(shù)字化讓大數(shù)據(jù)跑起來，讓新舊商業(yè)模式實現(xiàn)無縫的聯(lián)通與融合。

“成為中國第一汽車數(shù)字零售平臺“的愿景到底還有多遠？蔚車正在“追夢路”上一路飛馳。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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