隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國各行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式也在悄悄發(fā)生變化。如何更有效的進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，達(dá)到降本增效、優(yōu)化運(yùn)作的精益管理目的，是所有工廠企業(yè)在發(fā)展時思考的問題。實際上，我們最近幾年可以看到供應(yīng)鏈管理發(fā)展的兩個趨勢，一是供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、智能化發(fā)展趨向，另一個是現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理要進(jìn)行生態(tài)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，對資源掌控、標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)則設(shè)計等產(chǎn)業(yè)組織者能力提出了更高要求。

如何通過信息化提升供應(yīng)鏈管理執(zhí)行能力？正如業(yè)界專家分析，供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新要與當(dāng)前技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的趨勢結(jié)合起來，供應(yīng)鏈管理涉及到行業(yè)上下游，不論是企業(yè)之間的合作，還是風(fēng)險管控，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等能緩解信息不對稱、風(fēng)險防控等問題，提升產(chǎn)品價值和用戶體驗，使得在供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新上有所突破。那么，勤哲Excel服務(wù)器的出現(xiàn)，其實為企業(yè)帶來了新的解決方案。

通過應(yīng)用勤哲Excel服務(wù)器，企業(yè)無需再配備網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)置及軟、硬件運(yùn)作平臺，不用在IT部門增加投入，前期投資少，部署速度快，實施周期短，這無異于幫助企業(yè)更快實現(xiàn)信息化管理，提高管理效率，降低管理成本。此外，勤哲Excel服務(wù)器具有拓展性，當(dāng)供應(yīng)鏈管理模塊上線后，企業(yè)可申請擴(kuò)展其他功能或模塊，數(shù)據(jù)自動實時互連，無需在企業(yè)應(yīng)用整合上花費金錢和時間。

實踐應(yīng)用解析：

江蘇****供應(yīng)鏈管理有限公司注冊于江蘇張家港，是一家國有企業(yè)，主要服務(wù)于協(xié)助中小企代銷于央國企單位。在整個供應(yīng)鏈管理服務(wù)中，該公司時刻關(guān)注業(yè)務(wù)四流，在應(yīng)收賬款回款方面，需要及時跟進(jìn)賒銷賬期，收益結(jié)算方面，需要嚴(yán)格根據(jù)落實資金的支付及回款的時效，在整個業(yè)務(wù)過程中，風(fēng)險控制也是重中之重，另外每一個項目都有其不同的業(yè)務(wù)特點，統(tǒng)一的規(guī)范式的系統(tǒng)或流程不能很好的嵌入各種業(yè)務(wù)，單單靠簡單的excel臺賬也不能很好的解決問題，經(jīng)過推薦，江蘇****供應(yīng)鏈管理有限公司引進(jìn)了勤哲EXCEL服務(wù)器，通過學(xué)習(xí)自行創(chuàng)建了適合自己公司業(yè)務(wù)的管理系統(tǒng)。

一、組織架構(gòu)情況

二、主要業(yè)務(wù)架構(gòu)

三、具體的四流臺賬管理

四、簡單的BI分析報表

五、兩類報表展現(xiàn)（BI、EXCEL）

六、其他財務(wù)方面的應(yīng)用

1. 融資臺賬（銀行貸款的借貸，還本付息計算臺賬）

2. 該公司有三家全資子公司，報表合并

3. 對外投資的投資收益分析

4. 公司規(guī)范的付款審批及報銷付款審批表

5. 銀行賬戶較多，將銀行明細(xì)賬導(dǎo)入，便于后期查詢以及業(yè)務(wù)部門針對客戶的統(tǒng)一查詢，避免了每次到財務(wù)賬面查賬。

6. 發(fā)票開具的統(tǒng)一登記查詢，

7. 行政性外勤登記等。

七、文檔管理

江蘇****供應(yīng)鏈管理有限公司在勤哲Excel服務(wù)器幫助下，完成了對各個項目的合同、收發(fā)貨記錄、收付款情況、供應(yīng)鏈管理中的各類文檔歸納，所有文件均上傳歸檔在文檔中便于統(tǒng)一查詢管理。

小結(jié)：

江蘇****供應(yīng)鏈管理有限公司認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理已是大勢所趨。今天的企業(yè)在建設(shè)供應(yīng)鏈時，更應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，主動擁抱云技術(shù)，利用創(chuàng)新的信息化技術(shù)，解決現(xiàn)實中供應(yīng)鏈管理遇到的難題，實現(xiàn)多方信息及資源共享，及時做出正確決策并執(zhí)行，提高供應(yīng)鏈管理效率，以獲取更大的供應(yīng)鏈管理價值。

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