如何正確傳承企業文化？看看行業的領頭羊——魅族如何詮釋？

我們知道，在各行各業的發展中，企業文化的作用不可小覷！因為企業文化是企業和用戶、員工之間的粘合劑，只有健康、有效的企業文化，才會為企業發展更好的助力！其中，魅族就是優秀的存在！作為國內智能手機行業的領頭羊，魅族獨創的“用戶共創”理念，就很好的詮釋了其對企業文化的重視程度！

在魅族的企業文化中，創新不僅僅是少數人的特權，而是每個人都可以參與共創的活動，這種用戶參與式設計的方式也被稱為“用戶共創”。其實在中國手機圈，最早發展粉絲、經營粉絲文化的也正是魅族。早在2007 年，魅族要開發劃時代的中國智能手機 M8的消息一經公布，魅族論壇便迅速匯集了大量發燒友。據了解，如今很多國產手機的“業內人士”，當年都曾經是魅族論壇的“魅友”。“魅友”群體的出現與盛行至今，更是印證了這群發燒友對于產品、系統的極致熱愛。與此同時，這也充分說明魅族背后的品牌質感、企業理念與品牌文化等等，也一直影響著一群有著極致追求的群體。日前，魅族推出了一項“魅族 19 主理人計劃”，通過邀請魅友以及數碼愛好者參與到產品的設計中，同時還開設了魅友創意設計板塊，讓魅友成為產品主理人，并踴躍展示自己的創意，后續，“19主理人”共收獲了240份手機設計方案，該計劃在網上得到了諸多魅友和數碼大V的肯定。

魅族與用戶共創的故事不止如此。2009年，因魅族手機M8的官方QQ一直未有動靜，魅友們集體在騰訊論壇發帖“聲討”，更有魅友以WEB QQ為基礎，自己開發了一款比較粗糙的QQ版本，名叫“MYQQ"，魅族M8一路走來，從最初被誤解逐步到現在被大多數人接受，熱心的魅友起到了決定性的作用。另外，Flyme108將的故事尤為經典。當初每一版Flyme系統更新首先都由108名用戶優先測試，反饋優化后再對外推行發布。2012年基于Android深度定制的Flyme系統發布，其簡約的操作邏輯與獨特美感的UI，成為公認的三大引領用戶體驗的國產操作系統之一，也被魅友稱之為“魅族的靈魂所在”，其在持續迭代中更是影響了過去十年中國手機系統交互與體驗的整個演進過程。

比如Flyme 2.0推出的SmartBar一舉顛覆了傳統安卓系統底部的“三顆按鍵”，將實體HOME鍵改為“會呼吸的小圓點”，成為安卓手機歷史上最經典的交互設計之一；魅族MX4 Pro搭載的Flyme打造的“mTouch”，將全球安卓手機帶入指紋解鎖的全新交互模式；Flyme 6.0加入的“OneMind”智能思維引擎功能，讓手機擁有了自主學習能力與主動智慧化服務功能，也是如今智能手機的重點創新方向......

“一個獨特、不可復制的企業文化”是企業發展的有力利器，魅族在企業文化的傳承中，就起到了很好的模范帶頭作用！作為“用戶共創”的開拓者，魅族會憑借在行業多年的積淀，定會在未來的發展中百尺竿頭更進一步！

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