【杰成快訊】中國天辰選擇EPROS流程管理平臺

近日，杰成合力科技（603917）與中國天辰工程有限公司(以下簡稱“中國天辰”)，簽訂EPROS軟件服務協議，為中國天辰數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。

(相關資料圖)

中國天辰工程有限公司是中國化學（601117）工程集團有限公司的全資子公司，前身為原化學工業部第一設計院，成立于1953年，是新中國成立最早的國家級化工勘察設計單位。

70年的發展歷程，使天辰公司具備了全行業的工程承建資質，形成了以技術研發為“核”為“芯”，驅動工程、實業、工程服務多個板塊協同發展的“一核多元”戰略格局，實現了“研、投、建、運、銷”的聯動發展，建立了涵蓋規劃、融資、總承包、運營、數字化移交、備品備件貿易等20余項業務模塊的全生命周期服務范圍。

天辰公司多次入選美國《工程新聞紀錄》（ENR）雜志公布的國際設計承包商225強和全球設計承包商150強，連續入選中國承包商80強和中國設計企業60強，并獲得中國最具國際拓展力工程設計企業和最具成長性的工程設計企業稱號。

EPROS流程管理平臺助力

中國天辰實現“流程資產化”

杰成助力中國天辰推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力中國天辰成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。

1

奠定流程基礎，修煉內功

中國天辰將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將中國天辰積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。

2

組織適配流程，提高人效

基于流程，中國天辰可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。

3

精確到崗，精準賦能

中國天辰可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。

4

“例行化”流程變革，持續優化

流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，中國天辰可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。

5

“融合”多體系，將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入中國天辰的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

6

為數字化轉型提供流程基礎

數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響中國天辰的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。

中國天辰是我們在化學工程行業的又一重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。

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