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發揮線上交易優勢，一周組織煤炭產品競價107場、焦化產品競價136場；加力打造“煤鋼焦”數字產業鏈綜合服務體系，建立248個VPN賬號，確保了居家期間山西焦煤（000983）集團公司內外部支付和結算業務不受影響，保障能源保供任務的完成……

疫情阻擋了人們的腳步，“數字”為發展插上了翅膀。面對嚴峻復雜的疫情，山西焦煤焦炭國際交易中心認真落實黨的二十大提出的加快建設數字中國指示精神，按照集團公司有關“數字轉型”統一部署，以數字化轉型引領商業模式變革，不斷加強業務創新、技術創新、服務創新，持續改善交易、物流、指數、結算、支付綜合服務，充分利用“焦煤在線”數智平臺，以數智能力賦能企業提質增效、客戶共同發展，為能源保供提供了有力保障。

新一輪復雜嚴峻的疫情，給傳統的線下煤炭營銷交易方式造成了嚴重影響。交易中心胸懷大局，迅疾反應，搶抓機遇，秉持以客戶為中心理念，充分發揮“焦煤在線”平臺線上交易優勢，助力疫情期間采購人員和營銷人員在行動受限、線下交易難以完成等情況下，與交易商順利通過線上完成煤炭產品交易，確保了山西焦煤如期完成上級安排的能源保供任務。在11月21日—28日疫情極為嚴峻的態勢下，交易中心共組織煤炭產品競價107場，焦化產品競價136場，同時新增了內蒙古、山西呂梁等地區6家外部煤焦企業從傳統交易方式轉為線上競價交易。

與此同時，交易中心快速落實山西焦煤“兩個轉型”總體部署，進一步強化線上支付結算系統的服務升級與業務創新，加速探索打造“煤鋼焦”數字產業鏈綜合服務體系。

在具體實踐中，交易中心狠抓各項難點重點工作，尤其是“線上支付結算系統”的進一步優化，務求敏捷響應、服務到位；建立了248個VPN賬號，完成了外部票據業務上線準備工作，推進磅房數據校驗及系統對接，促進了與長協客戶系統對接工作扎實落地；客服人員24小時待命，及時收集、反饋、解決各方提出的問題……整體工作有條不紊、高質量推進。

“居家隔離防疫期間正趕上月末集中與客戶結算，我利用集團線上支付結算系統，尤其是結算單線上開具發票功能，既解決了集團內部如汾西礦業、霍州煤電的稅票送不過來的問題，又解決了集團外部稅票開不出去的問題，真正體現了線上結算的便捷性、時效性。”集團公司結算中心業務員張永峰表示。

讓人少跑腿，讓數字多跑腿。支付結算系統以數字化能力賦能企業形成了“高效、協同、聯動”的業務運行機制，助推了企業提質增效。

作 者：文/圖 呂靈芝 劉曉鳳

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