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中國寶武把“大力推進‘三跨融合’，打造智慧制造2.0”作為今年及“十四五”期間重點工作之一，智慧制造工作進入全面提升階段。歷經五年的深耕細作，寶鋼股份（600019）智慧制造正從以“四個一律”為主要特征的1.0版邁向以“三跨融合”為主要特征的2.0時代。

近日，由寶鋼股份制造管理部牽頭、寶信軟件（600845）合作完成的《鋼鐵產品跨工序質量一貫管理技術研究與信息系統構建》項目，榮獲2021年度中國質量協會質量技術獎一等獎。這是寶鋼股份工序質量一貫管理和信息化建設獲得的首個國家獎項。以一個歷史性的突破，來慶祝中國寶武首個“公司日”！

寶鋼股份制造管理部致力于跨工序質量一貫管理的摸索與實踐，立足質量持續改進，緊貼現場，不斷提升用戶滿意度。

該項目將質量先期策劃與質量管理體系相融合，從識別用戶需求出發，結合鋼鐵產品全流程制造特點，構建以產品控制計劃族（CP族）為主線的新技術文件體系，形成“防”“控”“堵”“疏”的工序質量一貫管理思路和方法，缺陷識別、缺陷演變規律和機理研究、缺陷的工序分離、缺陷材料的有效阻斷和處置、完善工序管理標準及體系固化等工序質量一貫管理的工作內容。

該項目成功建立信息化系統，將“孤島”式的過程參數數據構建為統一的質量數據平臺，實現質量管理制度流程化、信息系統化、過程管理CP化，貫通煉鋼、熱軋、冷軋產品全流程質量信息，以產品質量為重點，建立質量地圖，實現信息全流程共享使用，并利用現代統計方法及相關算法，對制造全過程進行分析、監控、診斷和質量改進等方面的技術實現優化推薦。

寶鋼股份始終堅持由多基地、多部門、多層分散管理向集中統一智慧策劃變革，將工序質量管理實現從分段、事后向全流程一貫、實時管控變革。

此次鋼鐵產品跨工序質量一貫管理技術研究成果的突破，是對踐行“中國制造2025”和“互聯網+”的中國式“工業4.0”的成功嘗試，對公司逐步實現多基地同一模式、同一標準、同一品質管理具有深遠意義！

素材來源：寶鋼股份制造管理部