加權(quán)平均邊際貢獻率是各產(chǎn)品的邊際貢獻率乘以各產(chǎn)品的銷售比重。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下，影響加權(quán)平均邊際貢獻率大小的因素是各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的邊際貢獻率。

加權(quán)平均邊際貢獻率是什么意思？

加權(quán)平均邊際貢獻率是各產(chǎn)品的邊際貢獻率乘以各產(chǎn)品的銷售比重。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下，影響加權(quán)平均邊際貢獻率大小的因素是各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的邊際貢獻率。

公式為：

加權(quán)平均邊際貢獻率=各產(chǎn)品邊際貢獻之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%或=Σ(各產(chǎn)品邊際貢獻率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重)

邊際貢獻又稱邊際利潤，它是銷售收入減去變動成本以后的金額。邊際貢獻抵償固定成本以后的剩余部分就是利潤總額。

邊際貢獻的作用

在產(chǎn)品銷售過程中，一定量的品種邊際貢獻首先是用來彌補企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的固定成本總額，在彌補了企業(yè)所發(fā)生的所有固定成本后，如有多余，才能構(gòu)成企業(yè)的利潤。這就有可能出現(xiàn)以下三種情況：

1、當(dāng)提供的品種邊際貢獻小于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)就要發(fā)生虧損。

2、當(dāng)提供的品種邊際貢獻剛好等于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)只能保本，即做到不盈不虧。

3、當(dāng)提供的品種邊際貢獻大于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)將會盈利。

因此，品種邊際貢獻的實質(zhì)所反映的就是產(chǎn)品為企業(yè)盈利所能作出的貢獻大小，只有當(dāng)產(chǎn)品銷售達到一定的數(shù)量后，所得品種邊際貢獻才有可能彌補所發(fā)生的固定成本總額，為企業(yè)盈利作貢獻。

什么是邊際貢獻分析法？

邊際貢獻分析法是指在固定成本不變的情況下，通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻了多少進行選優(yōu)的一種方法，這個方法是用于開發(fā)新產(chǎn)品的決策、是否接受特殊訂貨的決策、對虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的分析等，尤其適用于多個方案的擇優(yōu)決策。

邊際貢獻分析是為作出最佳選擇而對有關(guān)備選方案預(yù)期的銷售收入、變動成本和二者之間的差額——邊際貢獻所進行的計量、比較與分析。

邊際貢獻分析是在現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件下固定成本總額保持相對穩(wěn)定和采用變動成本計算方法的基礎(chǔ)上進行的。當(dāng)有關(guān)備選方案的預(yù)期收入總額大于變動成本總額，邊際貢獻總額為正數(shù)時，其在經(jīng)濟上較為有利，而以邊際貢獻總額大者為最優(yōu)，當(dāng)有關(guān)備選方案的預(yù)期收入總額小于變動成本總額，邊際貢獻總額為負數(shù)時，則其在經(jīng)濟上不利。

采用邊際貢獻分析方法對備選方案進行經(jīng)濟評價，必須以邊際貢獻總額或單位生產(chǎn)資源(如每公斤原材料、每人工小時、每機器工作小時等)所能提供的邊際貢獻額為依據(jù)，而不能直接按有關(guān)備選方案所涉及某產(chǎn)品單位邊際貢獻額的多少決定取舍。邊際貢獻分析的結(jié)果是衡量備選方案經(jīng)濟性的重要依據(jù)，這種決策分析方法在短期經(jīng)營決策中應(yīng)用較廣。

邊際貢獻表達式

邊際貢獻=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷量=單位邊際貢獻×銷量=固定成本利潤

其中，邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后形成的邊際貢獻，計算公式為：

有關(guān)指標及計算公式單位邊際貢獻=單價-單位變動成本。

邊際貢獻=(單價-單位變動成本)×銷量。

邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入×100%=單位邊際貢獻/單價×100%。

變動成本率=變動成本/銷售收入×100%=單位變動成本/單價×100%。

邊際貢獻率+變動成本率=1。

變動成本率也稱為補償率，即變動成本在銷售收入中所占的百分率。

變動成本率=變動成本÷銷售收入×100%，=(單位變動成本×銷售量)÷(單價×銷售量)×100%，=單位變動成本÷單價×100%。

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