曾經(jīng)如日中天的傳統(tǒng)KTV，如今卻面臨著生存之戰(zhàn)，不僅在消費群體上正逐漸流失年輕客群，也面臨著內(nèi)外環(huán)境的雙層沖擊。

“截至2021年3月，我國共有6.4萬家在業(yè)/存續(xù)的KTV相關(guān)企業(yè)，已注銷或吊銷的企業(yè)超4萬家。”日前的一組公開數(shù)據(jù)，讓KTV的發(fā)展現(xiàn)狀再次擺在了眾人眼前。經(jīng)營KTV如今真的成為一樁不好做的生意了嗎?

“對于一些相對傳統(tǒng)的KTV經(jīng)營者，現(xiàn)在的生意確實沒有以前那么好做。”在海淀區(qū)已經(jīng)營KTV三年的張先生表示，“以前的KTV，是很多消費者在休閑娛樂時的主要選擇，但現(xiàn)在年輕人可以去看電影、玩密室和劇本殺，各種各樣的娛樂產(chǎn)品均擺在消費者的面前，導(dǎo)致年輕人迅速被分流。再加上KTV行業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了前幾年大火的迷你KTV，還有當(dāng)下的在線KTV軟件，肯定會削減選擇傳統(tǒng)KTV的消費者。”

值得注意的是，KTV的經(jīng)營成本也成為不可小覷的壓力。據(jù)張先生透露，在月租金上，中小型KTV大多為幾萬元，但地段較好、空間相對較大的場地，月租金可在10萬元以上，再加上人力成本、水電和設(shè)備損耗，加起來也是一筆不小的數(shù)字。

而在現(xiàn)階段，KTV經(jīng)營者們也在尋找著破局之路。此時，在KTV中融入其他業(yè)態(tài)成為不少經(jīng)營者的選擇。

北京商報記者發(fā)現(xiàn)，“火鍋+KTV”已經(jīng)成為市場中相對較為常見的融合業(yè)態(tài)，不僅KTV會加入火鍋，部分餐廳也會融入KTV的設(shè)計，來奪取消費者的目光。與此同時，KTV還會與桌游等進(jìn)行融合，并配套多種類型的桌游牌供消費者選擇。

這一設(shè)置也引起部分消費者的注意。其中，消費者宋女士認(rèn)為，融合其他新業(yè)態(tài)的KTV確實比傳統(tǒng)KTV更有吸引力，畢竟此前的KTV只能唱歌，最多有一些簡單的餐飲，但加入了火鍋或是桌游等其他消費產(chǎn)品，意味著在該空間內(nèi)可以進(jìn)行的休閑活動更為多樣，增添了更多不同的體驗。

毋庸置疑，隨著近些年來線下娛樂業(yè)在消費品類上的快速“上新”，消費者如今有了更多的選擇。在越來越多的人都將KTV業(yè)視作夕陽產(chǎn)業(yè)的時候，也有不少的經(jīng)營者和投資人對其仍持有信心。

身處KTV業(yè)近20年的劉卿告訴北京商報記者：“春節(jié)之后，我基本沒有干別的，就是在到處找地，我要再投資一家KTV。”在他看來，傳統(tǒng)KTV正在經(jīng)歷著觸底反彈的階段，對于了解這個行業(yè)的人來說，反而應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會。

如今，為了應(yīng)對行業(yè)競爭、緩解經(jīng)營壓力，經(jīng)營者們都在采取不同措施來增加營收渠道。開放店內(nèi)餐飲業(yè)務(wù)、在店內(nèi)制作外賣并銷售等等，然而，以上收入相較于停止?fàn)I業(yè)所帶來的損失，仍只能抵消其中的一部分。在從業(yè)者看來，商家可以讓服務(wù)項目多樣化，開發(fā)更有創(chuàng)意的、適合年輕人的項目，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，減少對自身的影響。

北京某KTV上地店相關(guān)負(fù)責(zé)人鄒先生表示，從去年出到今年初，即便是在疫情暴發(fā)的時候，所有員工都沒有想到放棄，如今隨著線下娛樂業(yè)的逐漸回暖，更要加倍努力，“作為經(jīng)營者，首先你要明白自己能給消費者的是什么，我個人認(rèn)為現(xiàn)在的娛樂體驗永遠(yuǎn)是線上技術(shù)無法取代的，而KTV能給消費者提供一個舒適的社交平臺，所以，在這個過程中，做好服務(wù)，如何提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化消費者的線下體驗，是我們接下來的工作關(guān)鍵”。