日產(chǎn)汽車"轉(zhuǎn)身蓄力" -- 以戰(zhàn)略韌性開啟復(fù)蘇新周期
日產(chǎn)汽車公司近期發(fā)布了2024財(cái)年財(cái)報(bào)(2024年4月至2025年3月),同時(shí)發(fā)布了"Re:Nissan"(重振日產(chǎn))戰(zhàn)略計(jì)劃,旨在通過一系列勇敢且堅(jiān)決的舉措提升業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
"財(cái)務(wù)大掃除"卸包袱
簡(jiǎn)單從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,日產(chǎn)汽車在2024財(cái)年出現(xiàn)凈虧損,非常出人意料。畢竟,在上財(cái)年該公司的凈利潤(rùn)還達(dá)到了4266億日元。不過,通過對(duì)財(cái)報(bào)披露的細(xì)節(jié)分析會(huì)發(fā)現(xiàn),本次大幅虧損的主要原因是公司對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行的主動(dòng)優(yōu)化,而并非主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的惡化。
2020年以來,全球汽車產(chǎn)業(yè)加速向新能源轉(zhuǎn)型,促使各大車企積極調(diào)整產(chǎn)品布局。在中國(guó)市場(chǎng),新能源汽車普及率快速提升和本土品牌蓬勃發(fā)展,正推動(dòng)包括合資企業(yè)在內(nèi)的行業(yè)參與者加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,日產(chǎn)汽車正在積極采取措施,主動(dòng)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),通過剝離部分低效或不符合未來戰(zhàn)略的重資產(chǎn)"輕裝上陣",創(chuàng)造更靈活的發(fā)展空間。
從財(cái)報(bào)可以看到,日產(chǎn)汽車本次的減值均為非現(xiàn)金,目前日產(chǎn)汽車流動(dòng)資產(chǎn)充足,符合汽車行業(yè)安全線。公司可用資金約3.5萬億日元(現(xiàn)金2.2萬億+金融應(yīng)收款1.3萬億);未使用信用額度2.1萬億日元,充足的流動(dòng)性儲(chǔ)備為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)保障。由于營(yíng)運(yùn)資本大幅改善,日產(chǎn)汽車在第四財(cái)季(2025年1月至3月)的現(xiàn)金流已經(jīng)回正。
"資產(chǎn)減值"這一概念,僅僅是對(duì)公司資產(chǎn)賬面價(jià)值的一種重新評(píng)估與表述。這種調(diào)整,并不會(huì)對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)金流狀況或是整體財(cái)務(wù)健康構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅。它更像是一次財(cái)務(wù)上的"體檢",幫助公司更準(zhǔn)確地掌握自身資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,而絕非預(yù)示著公司即將陷入困境或面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),日產(chǎn)汽車本次的調(diào)整也為后續(xù)戰(zhàn)略執(zhí)行掃清障礙。未來,日產(chǎn)汽車將把資源側(cè)重于電驅(qū)化、智能化等核心領(lǐng)域,確保管理團(tuán)隊(duì)能夠高效推進(jìn)"ReNissan"重振計(jì)劃。
精準(zhǔn)改革 "重振日產(chǎn)"
日產(chǎn)汽車本次發(fā)布的"Re:Nissan"(重振日產(chǎn))戰(zhàn)略計(jì)劃,旨在通過一系列大膽且堅(jiān)決的舉措提升業(yè)績(jī),將日產(chǎn)汽車打造為更精益、更具韌性、且能更快速適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的企業(yè)。該計(jì)劃首要內(nèi)容是成本優(yōu)化目標(biāo),即削減固定成本和可變成本,主要通過裁員降本、工廠整合和研發(fā)革新三個(gè)方面進(jìn)行。
日產(chǎn)汽車將通過削減5000億日元固定與可變成本,顯著提升運(yùn)營(yíng)效率。所節(jié)省資金將成為汽車業(yè)務(wù)2026財(cái)年盈利轉(zhuǎn)正和自由現(xiàn)金流回正的重要支撐。其中,可變成本削減目標(biāo)為2,500億日元,將通過加速優(yōu)化工程設(shè)計(jì)流程、提升成本效率,并實(shí)施更加嚴(yán)格的公司治理機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。將成立跨部門轉(zhuǎn)型辦公室,賦予300名專家直接成本決策權(quán),改善溝通效率。
與此同時(shí),日產(chǎn)汽車計(jì)劃至2027財(cái)年將逐步整合全球汽車生產(chǎn)工廠,并同步推進(jìn)動(dòng)力總成工廠的效率提升、加快崗位體系改革、調(diào)整工作班次,并嚴(yán)控資本支出。此外,日產(chǎn)汽車還計(jì)劃2024至2027財(cái)年間進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),范圍涉及生產(chǎn)線、行政崗位及研發(fā)支持團(tuán)隊(duì)。
日產(chǎn)汽車還將縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,首款車型將大幅縮短至37個(gè)月,后續(xù)家族車型則縮短至30個(gè)月。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),在保障品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上,研發(fā)周期被進(jìn)一步縮短至24 個(gè)月。通過全面革新研發(fā)流程,削減工程成本、降低復(fù)雜度、提高研發(fā)速度。零部件復(fù)雜度將降低70%,同時(shí)進(jìn)行平臺(tái)架構(gòu)優(yōu)化整合,到2035財(cái)年平臺(tái)數(shù)量將由13個(gè)精簡(jiǎn)至7個(gè)。
日產(chǎn)汽車此次宣布的裁員與工廠整合計(jì)劃,也是國(guó)際大型車企轉(zhuǎn)型期的通常都會(huì)采取的手段,此舉也是為新能源與高增長(zhǎng)市場(chǎng)蓄力的關(guān)鍵一步。
在中國(guó),為中國(guó),向全球
面對(duì)全球新能源發(fā)展速度最快、新能源汽車市場(chǎng)占比最高的中國(guó),日產(chǎn)汽車正以"在中國(guó)、為中國(guó)、向全球"為行動(dòng)綱領(lǐng),來加速推進(jìn)電驅(qū)化、智能化轉(zhuǎn)型的步伐。
燃油車時(shí)代,日產(chǎn)汽車在中國(guó)的拳頭產(chǎn)品以"日產(chǎn)大沙發(fā)"的標(biāo)簽持續(xù)強(qiáng)化乘坐舒適體驗(yàn),旗下緊湊級(jí)家用轎車軒逸更是長(zhǎng)期霸榜中國(guó)市場(chǎng)單一車型銷量榜。如今,面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)新能源車銷量占比已超50%的現(xiàn)狀,日產(chǎn)汽車將整合在中國(guó)的所有研發(fā)資源,并擴(kuò)展合作伙伴生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)整體研發(fā)實(shí)力的高階跳躍發(fā)展,為消費(fèi)者開發(fā)創(chuàng)新和滿意的產(chǎn)品。在產(chǎn)品規(guī)劃上,日產(chǎn)汽車將在2027年夏季在華投放10款新能源汽車,其中日產(chǎn)品牌從5款增加到9款。
針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,日產(chǎn)汽車在華合資企業(yè)東風(fēng)日產(chǎn)基于全新新能源天演架構(gòu)打造了中高級(jí)純電轎車N7,這款備受矚目的產(chǎn)品在4月底正式上市,上市僅一小時(shí)訂單便突破了一萬大關(guān)。值得關(guān)注的是,在這些訂單中,70%的用戶都是品牌新客戶,這一數(shù)據(jù)充分表明N7成功實(shí)現(xiàn)了破圈,其大定訂單量更是創(chuàng)下合資品牌純電車型最快破萬紀(jì)錄。
從N7開始起,那個(gè)曾經(jīng)深入人心的"技術(shù)日產(chǎn)"形象已然正式回歸,并正以全新姿態(tài)完成新能源時(shí)代的價(jià)值重構(gòu),向著新的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
此外,在上海車展期間,日產(chǎn)汽車還帶來了日產(chǎn)全球首款插電式混合動(dòng)力皮卡 —— Frontier Pro PHEV,作為日產(chǎn)首款在中國(guó)設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)的全球皮卡車型,該產(chǎn)品不僅融合了全球最大新能源汽車市場(chǎng)的最新插電式混合動(dòng)力技術(shù)"全場(chǎng)景電混科技",更集成了日產(chǎn)全球和鄭州日產(chǎn)數(shù)十年的皮卡經(jīng)驗(yàn)。
本著"在中國(guó),為中國(guó),向全球"的戰(zhàn)略承諾,日產(chǎn)汽車將呼應(yīng)"新能源汽車出海"國(guó)家戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)外資企業(yè)"在中國(guó)向全球"的產(chǎn)業(yè)升級(jí)意義。日產(chǎn)汽車在中國(guó)生產(chǎn)的電動(dòng)汽車將銷往包括歐洲、中東、印度、東盟、大洋洲、墨西哥及拉丁美洲在內(nèi)的多個(gè)全球市場(chǎng)。
在"Re:Nissan"計(jì)劃指引下,日產(chǎn)汽車各個(gè)在華業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造,從本土深耕邁向全球突破。
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責(zé)任編輯:孫知兵
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